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Description
Mind Map by CARLOS ALFREDO MORENO REYES, updated more than 1 year ago
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Created by CARLOS ALFREDO MORENO REYES
almost 4 years ago
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PROCESO ADMINISTRATIVO
- ¡ Que es ?
- El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente
posible.
- Caracteristicas
- Es utilizado en empresas y organizaciones
para la correcta administración y utilización
de los recursos. Sirve para organizar
procedimientos y cumplir metas y objetivos.
Debe estar alineado a los objetivos de la
empresa y se busca que pueda ser aplicado
de manera efectiva y simple. Sus fases están
interrelacionadas y se pueden dividir en:
mecánica (compuesta por la planificación y la
organización) y dinámica (compuesta por la
dirección y el control). El ciclo de sus fases se
repite por cada objetivo propuesto. Son
etapas cíclicas y repetitivas. Debe ser
conocido por todos los miembros de la
empresa. Puede ser aplicado en cualquier
tipo o tamaño de empresa. Debe ser regulado
por la cúpula administrativa de la
organización
- Es utilizado en empresas y organizaciones
para la correcta administración y utilización
de los recursos. Sirve para organizar
procedimientos y cumplir metas y objetivos.
Debe estar alineado a los objetivos de la
empresa y se busca que pueda ser aplicado
de manera efectiva y simple. Sus fases están
interrelacionadas y se pueden dividir en:
mecánica (compuesta por la planificación y la
organización) y dinámica (compuesta por la
dirección y el control). El ciclo de sus fases se
repite por cada objetivo propuesto. Son
etapas cíclicas y repetitivas. Debe ser
conocido por todos los miembros de la
empresa. Puede ser aplicado en cualquier
tipo o tamaño de empresa. Debe ser regulado
por la cúpula administrativa de la
organización
- ventajas
- Aplica universalmente en todo tipo de organizaciones o
empresas. Funciones fundamentales (planear, organizar,
control y dirección), y están diseñadas para funcionar en
cualquier tipo de empresas. Facilita el estudio y aplicación
administrativa de todos los empresarios y/o gerentes de
una empresa. Facilita el control de para poder medir la
eficiencia de la empresa. Se crean bienes y prestan
servicios que contribuyen el objetivo de un organismo
social o financiero. Señala cambios; la necesidad de
cambios e innovación de la planeación.
- Aplica universalmente en todo tipo de organizaciones o
empresas. Funciones fundamentales (planear, organizar,
control y dirección), y están diseñadas para funcionar en
cualquier tipo de empresas. Facilita el estudio y aplicación
administrativa de todos los empresarios y/o gerentes de
una empresa. Facilita el control de para poder medir la
eficiencia de la empresa. Se crean bienes y prestan
servicios que contribuyen el objetivo de un organismo
social o financiero. Señala cambios; la necesidad de
cambios e innovación de la planeación.
- Desventajas
- Estancamiento de niveles
organizacionales. Jerarquización no
determinada. Falta de estudios
especializados en procesos
administrativos. La planeación
tiene un cierto grado de barrera
psicológica. Causa una demora en
las acciones. La planeación es de
un elevado costo
- Estancamiento de niveles
organizacionales. Jerarquización no
determinada. Falta de estudios
especializados en procesos
administrativos. La planeación
tiene un cierto grado de barrera
psicológica. Causa una demora en
las acciones. La planeación es de
un elevado costo
- Prinicipios
- Las actuaciones administrativas se
desarrollarán, especialmente, con arreglo a los
principios del debido proceso, igualdad,
imparcialidad, buena fe, moralidad,
participación, responsabilidad, transparencia,
publicidad, coordinación, eficacia, economía y
celeridad.
- Las actuaciones administrativas se
desarrollarán, especialmente, con arreglo a los
principios del debido proceso, igualdad,
imparcialidad, buena fe, moralidad,
participación, responsabilidad, transparencia,
publicidad, coordinación, eficacia, economía y
celeridad.
- Etapas del proceso
- Fase mecanica
- se divide en
- planeacion
- Filosofía •
Misión • Visión •
Valores •
Estrategias •
Políticas •
Programas •
presupuestos
- Filosofía •
Misión • Visión •
Valores •
Estrategias •
Políticas •
Programas •
presupuestos
- organizacion
- • División del trabajo •
Coordinación•
Jerarquización •
Departamentalización •
Descripción de funciones
- • División del trabajo •
Coordinación•
Jerarquización •
Departamentalización •
Descripción de funciones
- planeacion
- se divide en
- Fase dinamica
- se dicvide en
- direccion
- Toma de decisiones
• Integración •
Motivación •
Comunicación •
Liderazgo
- Toma de decisiones
• Integración •
Motivación •
Comunicación •
Liderazgo
- control
- Establecimiento
de
estándares
•
Medición
•
Corrección
•
Retroalimentación
- Establecimiento
de
estándares
•
Medición
•
Corrección
•
Retroalimentación
- direccion
- se dicvide en
- Fase mecanica
- Herramientas
- Las HA sirven de apoyo a la fase de Planeación del
Ciclo PDCA, para clarificar y organizar datos de
lenguaje, para traducir los requerimientos del
cliente y para comunicar entre disciplinas y
funciones. Las HA tienen como propósitos los
siguientes: Organizar datos no-numéricos. Facilitar
la planeación a través de herramientas efectivas.
Mejorar el proceso de toma de decisiones. Muchas
son las herramientas administrativas, pero las que
estudiaremos en este material son las siguientes:
Diagrama de afinidad Diagrama de relaciones
Diagrama de árbol Diagrama matricial Análisis de
Campos de Fuerza (ACF) Diagrama de flujo de
procesos
- Las HA sirven de apoyo a la fase de Planeación del
Ciclo PDCA, para clarificar y organizar datos de
lenguaje, para traducir los requerimientos del
cliente y para comunicar entre disciplinas y
funciones. Las HA tienen como propósitos los
siguientes: Organizar datos no-numéricos. Facilitar
la planeación a través de herramientas efectivas.
Mejorar el proceso de toma de decisiones. Muchas
son las herramientas administrativas, pero las que
estudiaremos en este material son las siguientes:
Diagrama de afinidad Diagrama de relaciones
Diagrama de árbol Diagrama matricial Análisis de
Campos de Fuerza (ACF) Diagrama de flujo de
procesos
- Implementacion en una organizacion
- El proceso administrativo en un flujo continuo e
interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de
una organización, que son de vital importancia para la toma de
decisiones y están orientados al logro del objetivo común ,
alcanzar metas , y aprovechar los recursos humanos, técnicos,
materiales, etc.
- La implementación del proceso administrativo es una construcción
colectiva direccionada por su representante legal, a su vez gerente de la
organización, la cual permitirá determinar un plan estratégico empresarial
que contribuya a la toma de decisiones de manera más objetiva
identificando y determinando variables
- La implementación del proceso administrativo es una construcción
colectiva direccionada por su representante legal, a su vez gerente de la
organización, la cual permitirá determinar un plan estratégico empresarial
que contribuya a la toma de decisiones de manera más objetiva
identificando y determinando variables
- El proceso administrativo en un flujo continuo e
interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de
una organización, que son de vital importancia para la toma de
decisiones y están orientados al logro del objetivo común ,
alcanzar metas , y aprovechar los recursos humanos, técnicos,
materiales, etc.
- Caracteristicas
- El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación,
organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente
posible.
- Referencias bibliograficas
- https://concepto.de/proceso-administrativo/ http://precesoadministrativo1cuatri.blogspot.com/2016/10/ventajas-y-desventajas-del-proceso
.htmlhttps://www.google.com/search?q=principios+del+proceso+administrativo&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiZ-_CVhqfyAhWTsDEKHTkPD6UQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1366&bih=625
https://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1084/administrativas.html
- https://concepto.de/proceso-administrativo/ http://precesoadministrativo1cuatri.blogspot.com/2016/10/ventajas-y-desventajas-del-proceso
.htmlhttps://www.google.com/search?q=principios+del+proceso+administrativo&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwiZ-_CVhqfyAhWTsDEKHTkPD6UQ_AUoAXoECAEQAw&biw=1366&bih=625
https://www.eumed.net/libros-gratis/2011e/1084/administrativas.html
- Presenta Carlos Alfredo Moreno Reyes... Administracion de empresas
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