Tipos de innovación

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Anthony Argudo - Emprendimiento
Antho Argudo
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Tipos de innovación
  1. Radical
    1. Se refieren a aplicaciones fundamentalmente nuevas de una tecnología, o a una combinación original de tecnologías conocidas, que dan lugar a productos o procesos completamente nuevos.
      1. Se basan en principios científicos y de ingeniería diferentes y abren nuevos mercados y nuevas aplicaciones potenciales.
        1. Ejemplo
          1. Cloud computing son aplicaciones web de gestión de proyectos como Sinnaps, capaces de detectar rutas de trabajo optimizadas, ayudando a los usuarios a priorizar actividades para llegar a tiempo a sus plazos y dentro del presupuesto estimado.
          2. Las empresas que realizan una innovación radical transforman la industria para mejor. Responden a los problemas existentes de formas completamente nuevas
          3. Características
            1. Demanda potencial elevada pero poco predecible
              1. Aceptación lenta del mercado, pero rápida reacción imitativa de competidores.
                1. Puede requerir políticas específicas de la empresa.
                  1. La demanda puede no coincidir con los segmentos del mercado establecidos
              2. Incremental
                1. Aquí se busca darle valor agregado a un producto o servicio ya existente incorporando nuevas mejoras.
                  1. Es introducir cambios que tienen como fin satisfacer a los consumidores y superar sus expectativas al incrementar funciones o mejorar algún aspecto del producto o servicio en cuestión.
                    1. Generalmente este tipo de innovación es muy utilizada por las grandes empresas, que buscan sumar nuevas opciones a sus productos o servicios ya establecidos.
                      1. Ejemplo
                        1. El mercado de los teléfonos inteligentes, donde la mayor parte de la innovación consiste únicamente en actualizar el hardware, mejorar el diseño o añadir algunas funciones/cámaras/sensores adicionales, etc.
                        2. Características
                          1. Demanda de mercado conocida y predecible
                            1. Rápido crecimiento y aceptación del mercado
                              1. Fácilmente adaptables
                                1. Encajan en la actual segmentación del mercado y en las políticas de producto de la empresa.
                        3. Disruptiva
                          1. Son un tipo de innovaciones que afectan a una determinada industria de tal modo que hacen que ésta cambie drásticamente
                            1. Logrando así incluso hacer que desaparezcan del mercado los productos y servicios que formaban parte de éste antes de la irrupción de esta innovación.
                              1. Ejemplo
                                1. Amazon utilizó las tecnologías de Internet para perturbar el sector de las librerías. Tenían el mercado existente de los libros, pero cambiaron la forma en que se vendían, entregaban y experimentaban gracias al uso de tecnologías disruptivas.
                                2. Se pueden dar en los productos, en los procesos o de manera simultánea en productos y procesos. Por lo tanto, las empresas que aplican la innovación disruptiva van generando cambios paulatinos en sus productos y procesos.
                                3. Características
                                  1. Frecuentemente desarrollan un modelo de negocio muy distinto al de los negocios consolidados
                                    1. Productos y servicios más convenientes y de bajo costo
                                      1. Entrega de soluciones digitales escalables
                                        1. Es uno innovación poco triunfadora
                                    2. La innovación es un proceso en el que se implementa algo nuevo que añade valor; es decir, modifica elementos o ideas ya existentes, mejorándolos o creando nuevos para impactar de manera favorable.
                                      1. También es un riesgo calculado que hay que abordar. No todos los proyectos tendrán éxito, y es necesario gestionar el proceso de la empresa para filtrar los posibles fracasos antes de que tengan un impacto demasiado grande en su presupuesto de innovación.
                                        1. Etapas en el proceso de innovación
                                          1. Generación de nuevas ideas
                                            1. Evaluación
                                              1. Experimentación
                                                1. Comercialización
                                                  1. Seguimiento
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