DISENO ORGANIZACIONAL

Diego Molina6129
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DISENO ORGANIZACIONAL
1 ESTRUCTURAS
1.1 Organizacion mecanista
1.1.1 Diseno organizaconal rigido
1.1.1.1 estrecho control organizacion organicas
1.1.1.1.1 diseno organizacional adaptativo
1.1.1.1.1.1 flexible
2 Factores de contingencia
2.1 Estrategia - estructura
2.1.1 facilita cumplimientos de objetivos
2.2 incertidumbre del entorno
2.2.1 estables
2.2.1.1 sencillos
2.2.1.1.1 poca incertidumbre
2.2.2 dinamicos
2.2.2.1 complejos
2.2.2.1.1 alta incertidumbre
2.2.2.1.1.1 minimizer incertidumbre
2.2.2.1.1.1.1 ajuste de estructura
2.3 tamano estructura
2.3.1 tamano de organizacion
2.3.1.1 afecta
2.3.1.1.1 estructura
2.4 tecnologia estructura
2.4.1 convertir insumos
2.4.1.1 produccion
2.4.1.1.1 unidades
2.4.1.1.1.1 pequenos lotes
2.4.1.1.1.1.1 produccion en masa
2.4.1.1.1.1.1.1 grandes lotes
2.4.1.1.1.1.1.1.1 produccion por proceso
2.4.1.1.1.1.1.1.1.1 procesamiento continuo
3 disenos tradicionales
3.1 eestructura simple
3.1.1 poca departamentalizacion
3.1.1.1 tramos de control
3.1.1.1.1 autoridad centralizada
3.1.1.1.1.1 poca formalizacion
3.2 estructura funcional
3.2.1 agrupacion de especialidades
3.2.1.1 ocupacion similar o relacionada
3.3 estrucutura divisional
3.3.1 comformada por unidades
3.3.1.1 divisions independientes
3.3.1.1.1 semiautonomos
4 diseno de la estructura
4.1 organizacion
4.1.1 function administrativa
4.1.1.1 estructura organizacional
4.1.1.1.1 disposicion formal de puestos
4.1.1.1.1.1 organigrama
4.1.1.1.1.1.1 creacion modificacion
4.1.1.1.1.1.1.1 diseno organizacional
4.1.1.1.1.1.1.1.1 ecializacion del trabajo
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1 divider actividades
4.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 tareas especificas
4.1.1.1.1.1.1.1.2 departamentalizacion
4.1.1.1.1.1.1.1.2.1 agrupacion de actividades
4.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1 trabajo delimitado
4.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1 equipo interfuncional
4.1.1.1.1.1.1.1.3 cadena de mando
4.1.1.1.1.1.1.1.3.1 linea de autoridad
4.1.1.1.1.1.1.1.3.1.1 niveles organizacionales
4.1.1.1.1.1.1.1.4 tramo de control
4.1.1.1.1.1.1.1.4.1 manejo gerencial
4.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1 eficiencia - eficacia
4.1.1.1.1.1.1.1.4.1.1.1 empleados
4.1.1.1.1.1.1.1.5 centralizacion
4.1.1.1.1.1.1.1.5.1
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