EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA

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materia de gerencia estrategica

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EL PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATEGICO: UNA PERSPECTIVA DIACRONICA
1 Provenientes de la antigua
1.1 Ansolf; señala en el siglo XIX, los empresarios presento una turbulencia de estrategias de crear tecnología moderna
2 En la década de los 80 del siglo XIX, se empieza conceptos de competencia. En la década de los 1990 se concentra en desarrollar y fortalecer estructura productiva conocido como era de la producción en masa
3 1940 PLANEACION FINANCIERA
3.1 Surge en el panorama mundial, generando nuevas dinám Muchas organizaciones extendieron sus dominios de operaciónicas sociales políticas y económicas (Marshal 1947)
3.1.1 planteamientos fundamentales que ubicara la decision en el centro de la actividad del administrador y de la organizacion (simon 1947)
4 1950 PLANEACION LARGO PLAZO
4.1 Desarrollo y conocimiento y científico tecnológico empezaron a volcar en organizaciones empresariales Plantea que en esta década los empresarios tomaran conciencia d sus márgenes de ganancias y de concentrarse más en resultados. Se orienta en una mejor planeación concentrada en ganar metas. (Ordione)
4.1.1 enfoque de planeacion concentrado en fijar metas y programas a largo plazo (long range planning)
5 1960 PLANEACION LARGO PLAZO
5.1 Se consolido el proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional lo que generó una prolongación de los esquemas de planeación a largo plazo. Esta década se caracterizó por el uso de proyecciones a largo plazo; por la utilización de técnicas como la planeación de la fuerza laboral, la presupuestacion, el análisis de vacíos y otras.
5.1.1 departamentos de planeacion estrategica (Drucker 1970)
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