Administración

Fernando Carcamo
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Mapa conceptual de primeros capitulos del libro "Administracion" de Hitt, Black y Porter

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1 ¿Que es la Administración?

Annotations:

  • proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional
1.1 Retos de la Administración Eficaz
1.1.1 Tecnología
1.1.2 El Cambio
1.1.3 Globalización
1.1.4 Administración estratégica para enfrentar los retos
1.2 ¿Que hacen los administradores?
1.2.1 Funciones Administrativas
1.2.1.1 Planeación
1.2.1.2 Organización
1.2.1.3 Dirección
1.2.1.4 Control
1.2.2 Roles Administrativos
1.2.2.1 Interpersonales: Representante, Lider, Enlace
1.2.2.2 Informativo: Monitor, divulgador, vocero
1.2.2.3 Decisión: Emprendedor, mediador, asignador, negociador
1.2.3 Dimensiones del trabajo administrativo
1.2.4 Habilidades del Administrador
1.2.4.1 Tecnicas
1.2.4.2 Interpersonales
1.2.4.3 Conceptuales
2 Administración del Cambio
2.1 Entender el Cambio
2.1.1 Fracaso
2.1.2 Naturaleza
2.1.3 Velocidad
2.1.4 Liderar el cambio
2.2 Fuerzas para el cambio
2.2.1 Internas
2.2.2 Externas
2.3 Proceso del cambio
2.3.1 1. Descongelar
2.3.2 2. Moverse
2.3.3 3. Recongelar
2.4 Claves para el cambio exitoso
2.4.1 Vencer la imposibilidad de ver
2.4.2 Superar la imposibilidad de moverse
2.5 fuerzas que conducen al fracaso
3 Evaluación del Ambiente
3.1 Evaluación de ambientes externos
3.1.1 Fuerzas Socioculturales
3.1.2 Fuerzas tecnológicas
3.1.3 Fuerzas Economicas
3.1.4 Fuerzas Políticas y legales
3.1.5 Fuerzas Globales
3.2 Análisis del Ambiente General
3.2.1 Ambiente de tarea
3.2.1.1 Participantes nuevos
3.2.1.2 Sustitutos
3.2.1.3 Clientes
3.2.1.4 Socios estratégicoss
3.2.1.5 Mano de obra
3.2.1.6 Reguladores
3.2.2 Ambiente Interno
3.2.2.1 Propietarios
3.2.2.2 Consejo de administración
3.2.2.3 Empleados
3.2.2.4 Cultura
3.2.3 Monitoreo
3.2.3.1 Definir
3.2.3.2 Reconocer
3.2.3.3 Analizar
3.2.3.4 Responder