PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

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Description

conocerás como se lleva a cabo el método de perfil de alto desempeño.

Resource summary

PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
1 Se utiliza para fomentar la productividad y competitividad en las empresas.
2 PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
2.1 RACIONAL

Annotations:

  • En este paso se debe establecer un modelo para lograr las expectativas y deseos de los participantes en el  proceso.
2.1.1 1.- Formar un comité por varios jefes o supervisores.
2.1.1.1 2.- Aclarar la misión del puesto (sentido y razón de su existencia).
2.1.1.1.1 3.- Determinar el comportamiento de alto desempeño.
2.1.1.1.1.1 4.- Establecer estándares, normas u objetivoa a cumplir .
2.1.1.1.1.1.1 5.- Determinar aspectos de mayor relevancia.
2.1.1.1.1.1.1.1 6.- Fijar el modelo.
2.2 DEDUCTIVO

Annotations:

  • Este paso se basa en la observación controlada de entrevistas o sesiones de grupo.
2.2.1 1.- Determinar que ocupantes de un puesto o trabajo se consideran sobresalientes o de alto desempeño.
2.2.1.1 2.- Analizar sus comportamientos mediante observaciones controladas.
2.2.1.1.1 3.- Construir un listado de comportamientos.
2.2.1.1.1.1 4.- Someterlo al juicio de los ocupantes , colegas y superiores.
2.2.1.1.1.1.1 5.- Observar una muestra de trabajadores.
2.2.1.1.1.1.1.1 6.- Pruebas de habilidades y e personal ocupacional o muestra de trabajadores.
3 MANTENIMIENTO DEL PERFIL

Annotations:

  • Para lograr un mejora continua es necesario revisar periódicamente el perfil y de ser necesario actualizarlo si así se requiere.
4 CRITERIOS PARA DISEÑAR REACTIVOS PARA EL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

Annotations:

  • Esta constituido por una breve descripción de un comportamiento observando en el pasado o esperando en el futuro siendo susceptible de catalogarse de alto desempeño.
4.1 Caracteristicas :

Annotations:

  • - Rapidez de respuesta  - Mejora constante  -  Creatividad  - Compromiso de sus miembros -  Trabajo en equipo
4.2 En cada reactivo deve incluirse solo un comportamiento , el cual pueda ser observado porcualquier persona.
4.2.1 Deberán incluirse estándares o normas en terminós de:

Annotations:

  • - Tiempo  -Costo -Calidad  -Cantidad
5 VENTAJAS DEL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
5.1 Involucrar a los jefes
5.2 Lenguaje comun
5.3 Los jefes cuentan con criterios comunes
5.4 Establecimiento de estandáres para los trabajadores
5.5 Mantener el lenguaje de acuerdo a la ocupación
5.6 Flexibilidad y mejora constante
5.7 Aprovecha la creatividad de los trabajadores
5.8 Orientación a acciones productivas
5.9 Establecimiento de planes de carrera
5.10 Bases para la selección de personal
5.11 Calidad de vida
5.12 Estimació del Costo- Beneficio
6 LAS ESFERAS DE LAS COMPETENCIAS
6.1 INFORMACIÓN

Annotations:

  • -Almacenamiento - Comprensión - Aplicación - Análisis  - Decisión  -Creación 
6.2 OBJETOS

Annotations:

  • Manipulación. actividades con herramienta. Funcionamiento: operación de una maquina.  Reparación: detección y corrección de fallas. Mantenimiento.
6.3 ASOCIONES Y ALIANZAS

Annotations:

  • Conocimiento y aceptación de estilos personales. Capacitación en la administración de juntas. Capacitación para obtener ventajas.
6.4 PLANEACIÓN Y CONTROL

Annotations:

  • Prever para lograr la misión.
6.5 AFECTOS Y TENSIONES

Annotations:

  • Congregan la satisfacción con el trabajo en si mismo.
6.6 FILOSOFÍA

Annotations:

  • Valores que forman la ideología personal.
7 IRIS GONZÁLEZ JAIMES
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