Administración Estrategica

jeferson Pineda
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jeferson Pineda
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Description

Mapa mental de la administracion estrategica

Resource summary

Administración Estrategica
  1. Administración
    1. Partes
      1. Planificaón
        1. Eligir y Fijar
          1. Misiones
            1. Objetivos
              1. Politicas
            2. Organizaciób
              1. Determinar tareas
              2. Direccion
                1. Aspecto interpersonal
                  1. Influye en los individuos
                  2. Control
                    1. Medir
                      1. Corregir
                      2. Uso de recursos
                        1. Humanos
                          1. Financieros
                            1. Informacion
                              1. Materiales
                            2. Principios
                              1. Planeación
                                1. Define
                                  1. Objetivos
                                    1. Metas
                                      1. Acciones
                                      2. ¿Que y como debe hacerse?
                                        1. IMPORTANCIA
                                          1. Facilita control
                                            1. Visualización cambios
                                          2. VENTAJAS
                                            1. Eficiencia
                                              1. Desarrollo
                                                1. Reduce riesgos
                                          3. Organización
                                            1. ejecución del plan
                                              1. Hace equipos
                                              2. Adaptación e Innovación
                                                1. Coordinación
                                                2. Dirección
                                                  1. Conseguir la meta de la mejor forma posible
                                                    1. Unidad de mando
                                                      1. Equidad e Iniciativa
                                                    2. Contról
                                                      1. Retroalimentación
                                                        1. Detección y corrección
                                                          1. Oportunidad
                                                            1. Exepcion
                                                        2. Estrategia
                                                          1. Determina
                                                            1. Metas
                                                              1. Largo plazo
                                                                1. Determina la adopcion de de caminos de accion y recursos
                                                              2. objetivos
                                                            2. Estilos destacados
                                                              1. Estilo de Planeación (1960-1983)
                                                                1. Futuro predecible se basa en análisis de lo probable
                                                                2. Estilo Visionario (1984- 1991 )
                                                                  1. Se basa en la imaginacion de lo posible
                                                                  2. Estilo de aprendizaje ( 1992 - 2002)
                                                                    1. El futuro es inmediato y se basa en la comprension de lo actual
                                                                  3. EVOLUCIÓN
                                                                    1. ESTRATEGIA (1962)
                                                                      1. MATRIZ BCG (1963)
                                                                        1. DOFA (1969)
                                                                          1. MATRIZ DE VULNERABILIDAD (1970)
                                                                            1. VENTAJA COMPETITIVA (1980)
                                                                              1. ORGANIZACIONES QUE APRENDEN (1995)
                                                                                1. BALANCED SCORECARD (1996)
                                                                                  1. APRENDIZAJE ESTRATEGICO (1993)
                                                                                    1. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES (1980)
                                                                                    2. JERARQUÍAS DE LAS NECESIDADES
                                                                                      1. VISIÓN
                                                                                        1. UTILIDADES
                                                                                          1. ESTRUCTURA
                                                                                            1. ESTRATEGIA
                                                                                      2. PASO 1
                                                                                        1. PASO 2
                                                                                          1. ESTRUCTURA
                                                                                            1. NIVEL CORPORATIVO
                                                                                              1. NIVEL DIVISIONAL
                                                                                                1. NIVEL UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
                                                                                                  1. NIVEL FUNCIONAL
                                                                                          2. ESTRATEGIAS
                                                                                          3. DEFINICIÓN
                                                                                            1. Proceso interactivo que aplica la organizacion en todos los niveles de la empresa
                                                                                              1. Beneficios
                                                                                                1. Uniformar criterios
                                                                                                  1. Variables de exito
                                                                                                    1. Mejorar la visión a largo plazo
                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                Luis Huayhuameza Cardenas
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                                                                                                yesica fontecha
                                                                                                ADMINISTRACION ESTRATEGICA
                                                                                                sebastian navarro
                                                                                                Derivación de los objetivos
                                                                                                Karl Arthur Agud
                                                                                                LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
                                                                                                Yesiik Vargas