LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

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Resumen de la administración estrategica
Yesiik Vargas
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Yesiik Vargas
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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
  1. Conceptos y definiciones
    1. Administración
      1. Proceso en el cual se direcciona a un grupo de trabajo para coordinar, controlar y ejecutar las estrategias propuestas para lograr unos objetivos.
        1. Partes fundamentales de la administración
          1. Planificación
            1. Establecer objetivos y los debidos procedimientos y estrategias
            2. Organización
              1. Determinar quienes se van a encargar de las diferentes labores y de que manera se llevaran a cabo
              2. Dirección
                1. Intervenir en el equipo de trabajo para alcanzar las metas
                2. Control
                  1. Seguimiento para garantizar el debido cumplimiento de las tareas ya establecidas
                  2. Uso de recursos
                    1. Uso correcto y eficiente de los recursos con que dispone la empresa
                    2. Actividades de trabajo
                      1. Tareas que se deben realizar para alcanzar los objetivos
                      2. Logro de objetivos de la organización
                        1. Adecuada realización de los debidos procesos y actividades planeadas para alcanzar los objetivos
                        2. Eficiencia y eficacia
                          1. Eficacia: cumplimiento de los objetivos
                            1. Eficiencia: optiización de los recursos para alcanzar los objetivos
                          2. Principios básicos de la administración
                            1. Planeación
                              1. Definición de objetivos y como alcanzarlos
                              2. Organización
                                1. Definición de responsabilidades y tareas
                                2. Dirección
                                  1. Supervision de la correcta ejecucion de las actividades designadas
                                  2. Control
                                    1. Determinar el grado de cumplimiento y establecer en que se esta fallando
                              3. Estrategia
                                1. Analizar como se van a alcanzar las metas propuestas en el planteamiento
                                2. Planeación o planteamiento
                                  1. Principios de planeación
                                    1. Universalidad
                                      1. Comprensión de todos los factores para el total desarrolllo de la organización
                                      2. Racionalidad
                                        1. Planes que se puedan lograr y con los recursos necesarios
                                        2. Precisión
                                          1. Estructura solida que conlleve a calculos y adaptaciones futuras
                                          2. Flexibilidad
                                            1. Planes que se puedan adaptar a las diferentes ituaciones que se puedan presentar
                                            2. Continuidad
                                              1. Planes realizados de acuerdo al anterior para evitar retrocesos
                                              2. Unidad
                                                1. Coordinación de todos hacia un solo plan
                                                2. Previsión
                                                  1. Reducción de errores por experiencias pasadas
                                                  2. Consistencia
                                                    1. Integración de planes y de todas las areas de la organización
                                                    2. Factibilidad
                                                      1. Plan realizable y adaptado a la realidad
                                                      2. Rentabilidad
                                                        1. Analisis previo de costos para llevar a cabo el plan
                                                        2. Compromiso
                                                          1. Prevensión y toma de desiciones
                                                          2. Factor limitante
                                                            1. Factores que den alto al plan perseguido
                                                            2. Inherencia
                                                              1. Union en la estructura del plan para oportunas desiciones
                                                              2. Participación
                                                                1. Participación de todos los integrantes que tienen que ver con el desarrollo del plan para garantizar resultados efectivos
                                                              3. Planeaciòn como funciòn administrativa
                                                                1. Ambito
                                                                  1. Los fines
                                                                    1. ¿Que debe hacerse?
                                                                    2. Los medios
                                                                      1. ¿Que debe hacerse?
                                                                    3. Implicaciones
                                                                      1. Establecimientos de objetivos
                                                                        1. Efcacia en la toma de desiciones
                                                                          1. Menejo adecuado de los recursos
                                                                            1. Aprovechamiento del tiempo
                                                                              1. Decisiones a hechos
                                                                                1. Evaluar alternativas
                                                                                2. Importancia
                                                                                  1. Sentido de drecciòn
                                                                                    1. Facilita el control
                                                                                      1. Reduce la incertidumbre
                                                                                        1. Visualiza los cambios
                                                                                        2. Ventajas
                                                                                          1. Eficiencia
                                                                                            1. Desarrollo
                                                                                              1. Reducciòn de riesgos
                                                                                                1. Esfuerzo
                                                                                            2. Direcciòn
                                                                                              1. Pincipios de direcciòn
                                                                                                1. Autoridad responsabilidad
                                                                                                  1. Guia e instrucciòn a un grupo de trabajo
                                                                                                  2. La autoridad se delega, la responsabilidad se comparte
                                                                                                    1. Disciplina
                                                                                                      1. Respeto a las reglas y compromiso hacia el trabajo
                                                                                                      2. Unidad de mando
                                                                                                        1. Recibir instrucciones de solo una persona
                                                                                                        2. Dirección
                                                                                                          1. Todas las instrucciones deben dirigirse hacia un mismo un plan
                                                                                                          2. Centralización / Descentralización
                                                                                                            1. Responsabilidad de cada uno en sus tareas , tanto de que dirige como el de los subalternos
                                                                                                            2. Equidad
                                                                                                              1. Equidad del responsable con los subalternos
                                                                                                              2. Iniciativa
                                                                                                                1. Libertad de aportar libremente a los subalternos
                                                                                                                2. Dirigir el objetivo
                                                                                                                  1. Armonia entre las metas personales y laborales
                                                                                                                  2. Armonia del objetivo
                                                                                                                    1. Adecuada dirección hacia el objetivo
                                                                                                                    2. Unidad de mando
                                                                                                                      1. Mando de un solo responsable para subalternos, esto evitara conflictos
                                                                                                                  3. Control
                                                                                                                    1. Principios de control
                                                                                                                      1. Oportunidad
                                                                                                                        1. Control oportuno para cada situación
                                                                                                                        2. Desviaciones
                                                                                                                          1. Analisis detallado de variaciones para toma de desiciones
                                                                                                                          2. Costeabilidad
                                                                                                                            1. Justificación de costos para el control
                                                                                                                            2. Excepción
                                                                                                                              1. Control a los aspectos mas representativos para reducción de costos
                                                                                                                              2. Función controlada
                                                                                                                                1. Conexión entre el control y las actividades para el objetivo
                                                                                                                            3. Organización
                                                                                                                              1. Involucrar y designar a cada miembro una tarea o actividad para llegar a los objetivos
                                                                                                                                1. Principios de organización
                                                                                                                                  1. Adaptación e innovación
                                                                                                                                    1. Capacidad de adaptarse y acomodarse a las condiciones de factores
                                                                                                                                    2. Amplitd o tramo de control
                                                                                                                                      1. Coordnación entre subordinados y responsable
                                                                                                                                      2. Continuidad
                                                                                                                                        1. Determinación de aspectos que requieran mejoras
                                                                                                                                        2. Coordinación
                                                                                                                                          1. Todas las areas deben estar orientadas hacia un mismo fin
                                                                                                                                          2. Difusión
                                                                                                                                            1. Comunicación de obligaciones de cada responsable
                                                                                                                                            2. Especialización
                                                                                                                                              1. Dterminación de tareas adecuadas para cada puesto de trabajo
                                                                                                                                              2. Interdependencia
                                                                                                                                                1. Relación entre cada una de las partes de la organización
                                                                                                                                                2. Jerarquia
                                                                                                                                                  1. Establecer autoridades para mejor comunicación
                                                                                                                                                  2. Objetivo
                                                                                                                                                    1. Todas las actividades, areas y puestos deben estar encaminadas hacia el mismo objetivo
                                                                                                                                                    2. Paridad de autoridad y responsabilidad
                                                                                                                                                      1. Relación autoridad-responsabilidad
                                                                                                                                                      2. Unidad de mando
                                                                                                                                                        1. Rendir solo a un jefe
                                                                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                alejandra parede
                                                                                                                                                INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                                                                                                Luis Huayhuameza Cardenas
                                                                                                                                                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                                                                                natalia garcia tovar
                                                                                                                                                FINANZAS EMPRESARIALES
                                                                                                                                                amoremoxxo28
                                                                                                                                                control administrativo
                                                                                                                                                Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                                                                                                                Teorías de la gestión de negocios.
                                                                                                                                                Aparicio Ramirez
                                                                                                                                                ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                                                                                                                Gracee Juarez
                                                                                                                                                Planeación Estratégica
                                                                                                                                                Luis Gonzalez
                                                                                                                                                Análisis PESTEL óptica
                                                                                                                                                Andrés Sánchez