COACHING

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Método que consiste en instruir a una persona
Jessica Domínguez Calderón
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Jessica Domínguez Calderón
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COACHING
  1. Es una sociedad entre el coach y el cliente donde se pretende lograr el máximo desarrollo profesional y personal creando cambios, compromisos y responsabilidad logrando mejores resultados.
    1. COACHING PERSONAL O DE VIDA
      1. Mejorar diferentes áreas de la vida cotidiana: -relaciones personales. -carrera profesional -familia
        1. PASOS PARA LOGRARLO:
          1. Fijar estándares de desempeño y expectativas claros.
            1. Empleados que trabajan para líderes con excelentes habilidades de coaching saben lo que deben cumplir.
              1. Proveer retroalimentación de desempeño
                1. Los gerentes fuertes en este tema iniciarán la conversación de retroalimentación, poniendo atención en el conocimiento, las habilidades y trazos de carácter que son críticos para el éxito de los empleados en sus ocupaciones actuales y prepararlos para responsabilidades mayores
                  1. Observar el desempeño en vivo y con clientes.
                    1. Los gerentes que se toman su tiempo para observar el comportamiento de los empleados en el contexto de sus responsabilidades diarias, puede proveer una retroalimentación más clara y más relevante.
                      1. Ayudar a los empleados a desarrollar acciones para su auto desempeño.
                        1. Un coach efectivo selecciona áreas específicas de mejora y apoya a los empleados a desarrollar sus planes –personales y profesionales- para alcanzar los objetivos deseados.
                          1. Reconocer y premiar el desempeño excelente.
                            1. Los coach deben dar reconocimiento público y asegurar que sus empleados son recompensados de manera tangible por un desempeño excepcional.
                              1. Proveer entrenamiento y soporte.
                                1. Los coach efectivos ofrecen a sus miembros oportunidades de crecer, proveyendo guía profesional y el mejor entrenamiento; y apoyándoles en aplicar lo que aprendieron a su trabajo.
                                  1. Construir relaciones.
                                    1. Los mejores coach desarrollan relaciones personales con sus equipos y trabajan en relaciones interpersonales de calidad.
                                      1. Determina si un empleado tiene problemas de habilidad y de deseo.
                                        1. Los problemas de habilidad requieren paciencia y entrenamiento; los problemas de deseo requieren motivación.
                                          1. Mantener la visión general.
                                            1. Los coach efectivos ven cada situación como un solo elemento del desempeño general de la persona. Son de mente abierta y consideran todos los aspectos del desempeño individual antes de hacer una evaluación objetivo del desempeño.
                                              1. Provee oportunidades a los empleados y los expone a líderes fuertes.
                                                1. Los buenos coach se vuelven expertos para los empleados a los que están dando coaching.
                                                  1. Ventajas
                                                    1. *Permite la adaptabilidad de los miembros de una organización a los a los cambios de manera eficaz y eficiente orientada al logro de los objetivos. *Renueva las relaciones y la retroalimentación de la información. *Mejora la evaluación del desempeño en equipos o por individual.
                                                    2. Desventajas
                                                      1. *Puede ser confundido con terapias de ayuda emocional, de valoración, validación de posiciones o como herramienta de auto-ayuda. *Suele ser confundido con la consultaría. *No es cuantificable es una inversión un ejecutivo, dará resultados a largo plazo y la de ser aplicado en el mecanismo
                            2. COACHING CORPORATIVO Y EJECUTIVO
                              1. Guía a los profesionales para desarrollar sus necesidades.
                              2. COACHING DEPORTIVO
                                1. Ayuda a mejorar el rendimiento de un deportista ya sea físico y psicologico
                              3. CARACTERISTICAS DE UN COACH
                                1. -Autoconciencia -Capacidad de inspiración -Capacidad de establecer relaciones -Flexibilidad -Capacidad de comunicación
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