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Sistemas de Información
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Sistemas de Información
Teoría General de sistemas
- Creada por el aleman Ludwig von Bertalanffy, en sus trabajos entre 1950 -- 1968. Esta teoría busca determinar el origen de problemas y posibles soluciones. No obstante es ampliamente utilizda en muchos campos
- Sistemas
- Conjunto de elementos relacionados entre sí con un objetivo en común. En un sistema es importante identificar: 1. Los elementos. 2. Las relaciones o comunicaciones entre elementos. 3. Características de los elementos.
- Principios
- Sinergia
- La suma de todas de sus partes es menos que el todo. SINERGIA: la acción de dos o más partes generan un efecto superior al que produciría la suma de los efectos individuales de las partes.
- Homeostasis
- Es capaz de autorregularse para mantener el equilibrio (Homeostasis)
- Entropia
- ENTROPÍA: se le denomina al efecto que se produce en los sistemas por la pérdida de energía (DESORDEN).
- Negentropia
- NEGENTROPÍA: Capacidad del sistema para recuperar energía del medioambiente para suplir la energía perdida.
- Cibernética
- La cibernética es la ciencia que permite que los sistemas se regulen para adaptarse al medio en el cual residen.
- Teleología
- Complejidad
- Forma de Conexión de los elementos
- Cantidad de Conexiones
- Cantidad de Elementos
- Cantidad de propiedades (atributos) de los elementos
- Retroalimentación
- Positiva
- Negativa
- Sinergia
- Conjunto de Elementos
- Relacionados con un objetivo
- Intercambian Energía
- Los elementos se comunican entre sí por lo cual existe un emisor un canal y un receptor
- Entre sí o hacía fuera del sistema
- Leyes de la Termodinámica
- Atributos Identificables
- - Tamaño - Forma - Capacidad
- Concreto
- Abstracto
- Límites
- Clasificación
- Relación con el Medio
- El medio, entorno o contexto son una fuente de recursos y amenazas. El sistema y el ambiente se mantienen en constante relación
- Abierto
- Cerrado
- Naturaleza
- Concreto
- Al menos dos de sus elementos son tangibles
- Abstracto
- Todos sus elementos son conceptos o son una representación de un modelo concreto. Ejemplos: - Modelo Matemático - Diagrama de Flujo
- Concreto
- Complejidad
- - Cantidad de Componentes - Cantidad de Relaciones - Diferente Estructura - Interdependencia (acoplamiento) La complejidad es subjetiva depende de quén la esté estudiando. Complejidad no organizada: No se conoce el número de componentes, ni las relaciones entre ellos. Complejidad organizada: Interrelación de un número pero finito de compoenentes
- Simples
- Complejos
- Comportamiento
- Determinístico
- Probabilistico
- Cambio en el Tiempo
- Discretos
- Continuos
- Estructura
- Jerarquicos
- Jerarquía Aplanada
- Jerarquía Empinada
- Jerarquía de Estratos
- Jerarquía Multicapa
- Utilizada en la toma de decisiones
- Retroalimentados
- de Control
- Jerarquicos
- Relación con el Medio
- Medio Ambiente o entorno
- Todo lo que está afuera del sistema se considera Medio Ambiente o Entorno
Conjunto de Componentes con objetivo Cómun
- Procesan Datos
Datos
- Información
- Conocimiento
- Pirámide Organizacinal
- Estratégico
- Información Resumida
- Sistemas de Inteligencia de Negocios
- Táctico
- Sistemas Administrativos
- Operativo
- Información Detallada
- Sistemas Transaccionales
- Sistemas Integrales
- ERP
- Estratégico
- Información
Evolución
- Inicio
- Expansión
- Control
- Integración
- Administración de Datos
- Madurez
- Administración de Datos
- Integración
- Control
- Expansión
- Inicio
Componentes
- Hardware
- Software
- Sistema Informático
- Sistema de Información
- Sistema Informático
- Software
- Hardware
Ciclo de Vida (SDLC)
- Identificación de Problemas
- La identificación del problema marca el inicio de la primera etapa del ciclo de vida de un Sistema de Información que es la Especificación de requerimientos.
- Análisis de Requerimiento
- Requisito es mandatorio
- Evaluación
- Planificación
- Diseño
- Construcción / Programación
- Pruebas
- Implementación
- Implantación
- Mantención
- Métodos de Prueba
- Caja Blanca
- Caja Negra
- Funcionales
- Top Down
- Botton Up
- Niveles de Prueba
- Unitario
- Integración
- Funcional
- Aceptación
- Implementación
- Pruebas
- Construcción / Programación
- Diseño
- Planificación
- Requisitos
- Son obligatorios IE830
- Desacoplar Requerimientos
- Estimación
- Juicio Experto
- 5 Dedo Oscilantes
- Puntos de Función
- Cocomo
- Casos de Uso
- Probe / Proxy
- Estimación por Componente de Desarrollo
- Juicio Experto
- Requerimientos
- Funcionales
- No Funcionales
- Técnicos
- Roles
- Jefe de Proyecto
- Tiempo
- Alcance
- Costo
- Alcance
- PMO
- Tiempo
- Analistas
- Arquitecto
- Jefe Técnico
- Programador
- Usuarios
- Usuarios Claves
- Usuario Final
- Directos o Indirectos
- Administrador
- Esponsor
- Diseñador
- Jefe de Proyecto
- Metodologías
- Cada proyecto puede tener una metodología distinta
- En Cascada
- Incremental
- Espiral
- ¿Cómo Elegir?
- Es opción cuando hay certiumbre
- Cuando entiendo el problema
- Cuando Existe Sinergía
- Cuando las bases de la propuesta son dominio de quien propone
- Percepciones están compratidas
- Cuando Existe Sinergía
- Cuando entiendo el problema
- Es opción cuando hay certiumbre
- Propuestas
- Valoración
- Evaluación
- Resolución
- Evaluación
- Valoración
- Identificación de Problemas
Marcos de Referencia
- PMBOOK
- PMI
- ISO 12.207
- 21 Procesos
- CMM
- CMMI
- IEEE 830
- TOGAF
- Arquitectura Empresarial
- CobiT
Alineación con Ojbetivos de Negocio
- BSC - Balance Scorde Card
- Business Motivation Model
Beneficios
- Ahorro de HH hombre de Operación
- Remplazo de Mano de Obra por Proceso de Negocio
- Beneficio de Ahorro Desmotrado en Otras Empresas
- Benchmark
- Eficiencia
- ROI
- Retorno de la Inversión
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Information
- Description
- Mirada Holística de Sistemas de Información
- Created by
- Nelson Castro
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