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Criado por Alicia Carolina DLReyes
aproximadamente 10 anos atrás
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| Questão | Responda |
| ENFOQUES DE LA INTERVENCIÓN EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL | |
| 1.- Modelos de Consultoría-asesoria | El sistema tiene los recursos necesarios para el cambio: 1.- Generar Información válida 2.- Libre elección de alternativas 3.- Autorresponsabilidad |
| 2.- Cambio Planeado | Aprender Entender Juzgar Valorar * involucra entrenamiento, así como acciones planeadas |
| 3.- Investigación-acción | Se enfoca en la colaboración entre los agentes externos y la organización interna. |
| CLASIFICACIONES DE LAS INTERVENCIONES EN EL DO | |
| 1.- Intervenciones en procesos humanos | -Comunicación -Solución de problemas -Liderazgo -Dinámicas de grupo |
| 2.- Intervenciones tecnoestructurales | Integración de métodos de flujo de trabajo así como las jerarquías y diseños de trabajo. |
| 3.- Intervención en gestión de personas | -Definición de metas -Evaluación del desempeño -Sistemas de recompensas -Planeación y desarrollo de carrera |
| 4.- Intervención estratégica | Como utilizar los recursos para obtener una ventaja competitiva en su ambiente de negocio. |
| ENFOQUE DE LAS INTERVENCIONES ORGANIZACIONALES | |
| Consulta individual | Interacción UNO a UNO |
| Formación de Equipos | El objetivo es mejorar y acrecentar la eficiencia de los grupos |
| Conocimiento de la situación actual | Obtener información del sistema y regresarla a través de retroalimentación |
| Entrenamiento en crecimiento personal | Que el individuo entienda la dinámica individual o grupal |
| Diseño de Trabajo | Afecta la forma en que se desempeña el trabajo |
| Diseño Organizacional | Realiza un análisis y cambio en la estructura |
| Diseños de administración control o tecnología | Actúan sobre sistemas de RH, material y técnicas |
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