GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

¿Que es?

¿Para que sirve?

Es la aplicación de técnicas para el desarrollo de un software

Obtener un producto de alta calidad

Objetivos

Actividades

Actividades de gestión

Actividades de desarrollo

Canalizar el trabajo de forma eficiente y productiva

Estimación

Planificación del proyecto

Gestión del alcance

Del proyecto

Es necesario:

Del tamaño

Del esfuerzo

Del tiempo

Del coste

Requiere considerar:

* Tamaño

*Calidad

*Hardware

*Herramientas

*Personal

*Transporte

*Formación y soporte

Técnicas

Descomposición

Estimación empírica

*Linea de función

*Puntos de función

*Modelo Putnam

Fallas

*Retrasos

*Costos

Definicion de requerimientos

Diseño

Codificación

Pruebas

Instalacion

Control

Se clasifica en:

*Definir alcance

*Decidir verificación y control

*Dividir el proyecto

*Controlar el alcance

Revisiones administrativas

Revisiones Técnicas

Inspecciones

Recorridos

Gestión de personas

Gestión de recursos

Gestión de riesgo

Gestión de configuración

Gestión comunicativa

Ciclo de vida

Etapas

Organización

Análisis

Fase inicial: Acta

Fase intermedia: Avance

Fase final: Producto final

Objetivo

Establece fechas y metas para la entrega final

Desarrollo

Diseño

Implementación

Mantenimiento

Medidas básicas que calculan métricas de productividad

*Cocomo

Dibuja el mapa de esfuerzos y tiempo que se requiere para el tamaño del software

Entrega un orden de magnitud de los costos del software

Categorías

Orgánicos

Semiconectados

Integrados

Pequeño

Mediano

Grande