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Aspectos conceptuales y metodológicos
Descrição
Administración de Empresas Mapa Mental sobre Aspectos conceptuales y metodológicos, criado por Alejandra Villatoro em 04-03-2019.
Sem etiquetas
administración de empresas
Mapa Mental por
Alejandra Villatoro
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Alejandra Villatoro
aproximadamente 5 anos atrás
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Resumo de Recurso
Aspectos conceptuales y metodológicos
Prospectiva
Conjunto de de conceptos, metodologías y técnicas
Estrechamente vinculada a la planificación y la estrategia
Situaciones de alta indeterminación y complejidad
Conduce a la acción
Pensamiento estratégico y voluntad de cambio
Anticipa futuros posible y deseables de la acción humana.
Diferencia: revalorización del largo plazo de la prospectiva
Fases
Exploratoria
Persigue la identificación de retos futuros
Normativa
Busca la definición de las opciones estratégicas posibles y deseables
Anticipación
Es colectiva y engloba a todas las personas
Distinción entre exploratoria y normativa
Las elecciones de las estrategias están condicionadas a
La Incertidumbre
Posibles futuros
Por la naturaleza
Elección de Estrategias
Es propia de la incumbencia de un número limitado de personas
Comité de Dirección de la Empresa
No tiene método específico
Preguntas del Proceso de Reflexión Estratégica
Metodología Godet
Paso 1 a 6 constituye un proceso de reflexión colectiva
1. Analizar el problema expuesto y delimitar el campo
2. Diagnóstico de la empresa
Árbol de competencias
Know-How hasta líneas de producto
3. Variables Clave
Interna y Externas
Análisis Estructural
4. Comprender la dinámica retrospectiva de la empresa
5. Busca reducir la incertidumbre que pesa en las claves del futuro
6. Busca opciones estratégicas compatibles
Paso 7 y 8 es el momento de la decisión
7. Evaluación de opciones estratégicas
8. Elección de la estrategia
Paso 9 etapa de la acción
9. Se pasa de la reflexión a la decisión
Técnicas
Técnica Delphi
Es indirecta
Tiene por objeto conocer, estructurar y sintetizar opiniones de expertos.
Sirve para: Pronósticos Evaluación de sistemas Identificación y resolución de problemas
Ábaco de Regnier
Interrogación a expertos tratando las respuestas en tiempo real vía postal a través de colores.
Funcionamiento por escala de colores: Blanco= nulo y Negro= abstención
Sirve para: reducir incertidumbre y confrontar puntos de vista
Análisis estructural
Motricidad
Influencia que una variable ejerce sobre las demás
Dependencia
Es la incidencia de los diferentes fenómenos sobre uno en particular
Análisis de los juegos de los actores
Busca estimar las fuerzas de los actores y sus convergencias y divergencias
Se compone por 6 fases:
Método de escenarios
Exploratorios
Parten del pasado y presente
Anticipación o Normativos
Construidos a partir de imágenes alternativas del futuro
Anexos de mídia
Preguntas (binary/octet-stream)
Metodologia (binary/octet-stream)
Matriz (binary/octet-stream)
Fase (binary/octet-stream)
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