Introduccion a la nueva gestion del talento humano

Introduccion a la nueva gestion del talento humano

1. Contexto de la GTH

   • Esta conformado por personas y las organizaciones
     • Las personas dependen de las organizaciones para alcanzar sus objetivos individuales y personales
       • Estas deciden y actuan en su nombre
     • Las organizaciones dependen de las personas para operar y alcanzar el exito
       • Las organizaciones presentan una variedad increible
     • Las dos partes mantienen una relacion de mutua dependencia que les permite obtener beneficios reciprocos
       • La relacion entre las personas y las organizaciones se creia conflictiva
         • Solucion ganar-perder
         • Solucion ganar-ganar
         • Sin organizaciones ni personas no habria GTH
           • Empleabilidad
           • Intraempresariado

2. Concepto de la GTH

   • La GTH es contingente y situacional y tambien depende de diferentes variables organizacionales
     • Las personas como socias de la organizacion
       • La empresa consigue integrar todos los recursos ofrecidos por los socios y apalancar sus resultados gracias al emergente sistemico
         • El socio mas intimo de la organizacion es el empleado
           • Los empleados son un recurso productivo de la organizacion, denominados recurso humano y, como tal debe ser administrado
             • Las personas constituyen el capital intelectual de la organizacion
   • Aspectos fundamentales de la gestion moderna de personas
     • Son seres humanos
       • Dotados de personalidad propia
     • Activadores inteligentes de los recursos organizacionales
       • Elementos impulsores
     • Socios de la organizacion
       • Las personas invierten en la organizacion

3. El crecimiento organizacional exige mayor complejidad en los recursos necesarios para la ejecucion de las operaciones

   • Las organizaciones estan cambiando conceptos y modificando practicas gerenciales
     • Las personas constituyen el elemento basico del exito empresarial
       • Estrategia de recursos humanos