Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft

Descrição

3. Betriebswirtschaftliche Steuerung und Qualitätsmanagement in Einkauf und Logistik (3.1 Planung,Steuerung,Disposition, Inform. & Kommunikatt.) Mapa Mental sobre Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft, criado por etsab1982 em 05-10-2013.
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Resumo de Recurso

Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft
  1. • Die MaWi kann zur Planung, Steuerung und Kontrolle für ein Ausbalancieren der Teilziele unter Beachtung des gesamtbetrieblichen Optimums sorgen und hat damit einen erheblichen Einfluss auf das Unternehmensergebnis
    1. • Die MaWi muss gegenläufige Ziele zum Ausgleich bringen. Folgende Zielkonflikte sind zum Ausgleich zu bringen
      1. • Hohe Lieferbereitschaft vs. Niedrige Kapital- und Lagerhaltungskosten
        1. • Hohe Materialqualität vs. Niedrige Materialkosten
          1. • Geringere Kapitalbindung/Liquiditätsbelastung gegen jederzeitige Lieferbereitschaft
            1. • Unternehmenszielsetzung : Gewinnerzielung / Renditeerwirtschaftung auf investiertes Kapital
              1. ROI = Gewinn / Kapital
                1. = (Umsatz-Kosten) / (Anlagevermögen + Umlaufvermögen)
              2. Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. Vermeidung
                1. • Bestandsabbau
                  1. • Erkennen und eliminieren von Lagerhütern (Sortimentsbereinigung)
                    1. • Vermeidung von Fehlmengenkosten durch Lieferrückstände
                      1. • Senkung der Einkaufspreise
                        1. • Vorweggenommene Störungsbekämpfung zur Vermeidung von Sonderaktionen
                          1. • Make or Buy Analysen
                          2. Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation
                            1. • Verkürzung der Lieferzeiten
                              1. • Einhaltung zugesagter Liefertermine (Termintreue)
                                1. • Erfüllung spezieller Kundenwünsche
                                  1. • Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen

                                  Semelhante

                                  Grundbegriffe der Kostenrechnung
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                                  Vollkostenrechnung –Teilkostenrechnung/Deck.
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                                  Kostenrechnung(1)
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                                  Materialwirtschaft
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                                  Deckungsbeitragsrechnung(2)
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                                  Kostenträgerzeitrechnung
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                                  Versorgungsparameter (PQMOZL)
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                                  Qualität(1)
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                                  Organisationsmittel(Prüfung)
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                                  Funktionen der Materialwirtschaft
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                                  Qualitätsmanagmentsystem(3)
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