fuentes de reclutamiento interno y externo

fuentes de reclutamiento interno y externo

1. fuentes de reclutamiento interno

   • son actividades del departamento de recursos humanos, que se encarga de hacer la selección de nuevos perfiles para los nuevos cargos dentro de la empresa, tales como, bases de talento, becarios, programa de referidos, enlaces sindicales, plan de desarrollo y promoción profesional, difusión del cargo por medio de correo electrónico, etc.
     • ventajas
       • el reclutamiento interno motiva a los trabajadores, por lo que aumenta su eficacia y compromiso al comprobar que se cuenta con su talento,
         • no requiere un proceso de adaptación
           • evita la fuga de talento al permitir a su personal crecer profecionalmente dentro de la empresa
             • el reclutamiento interno supone un ahorro para la empresa por q no tiene q empezar de cero
               • la empresa puede invertir en otra formacion, espesifica para sus empleados que comprometen los conocimientos adquiridos anteriormente en su puesto de trabajo
     • desventajas
       • limitacion, se cierra la oportunidad de encontrar nuevo talento fuera
         • la empresa puede estancarse
           • si el trabajador no cumple con las expectativas del nuevo puesto es muy complicado que la empresa le devuelva al antiguo por lo que se corre el riesgo de perder a un buen elemento en otra área
             • conflicto de interés
               • el reclutamiento interno puede provocar rivalidades o malestar entre los trabajadores al no ser elegidos si no se cuida el proceso

2. fuentes de reclutamiento externo

   • es el proceso que se realiza fuera de la organización y sus candidatos son completamente desconocidos, tales como portales de empleo, bolsas de empleo, contenido multimedia, eventos, etc.
     • ventajas
       • diversidad, muchas empresas luchan por lograr un equipo diverso de empleados
         • fomenta la competitividad y la diversidad
           • se accede a una gran cantidad de talento
             • se ahorra en preparación y formación
               • incorporamos nuevas ideas, métodos y herramientas que conozca el nuevo trabajador
     • desventajas
       • afecta la política salarial de la empresa al actuar sobre si régimen de de salarios
         • tarda mas que el reclutamiento interno
           • complejidad, este reclutamiento del personal requiere de técnicas de selección, contar con buenas fuentes de captación de talentos
             • mayor inversión, el hecho de obtener resultados inmediatos requiere de una inversión mayor
               • mayor riesgo, el ingreso de un extraño siempre produce una inseguridad

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