Outplacement - Aspectos Básicos

Outplacement - Aspectos Básicos

1. ¿Qué es?

   • En resumidas cuentas, el outplacement o desvinculación es un proceso de despido
     • Justificado
     • No Justificado
   • ¿Por qué no llamarlo simplemente despido?
     • Más allá del despido consiste en "desvincular" al empleado de forma humana y asistida.
   • ¿Es malo?
     • Repercute negativamente en el CV. Pero la creatividad y resiliencia adquiridas pueden incluso favorecerlo.
     • No, más bien representa un logro organizacional
     • Es un proceso administrativo más que un suceso aisado
   • ¿Quienes partcipan en este proceso de desvinculación?
     • Dpto. RRHH
     • Gerentes y directiva
     • Profesionales y especialistas en marketing laboral.
     • Sindicatos
     • Psicólogos Laborales

2. Orígenes: ¿Cómo debe entenderse este proceso?

   • Inició como algo amenazante: El Derecruitment
   • Se erigió un término menos negativo y más flexible.: El Outplacement (Desvinculación)
   • Busca reestructurar la organización, sobretodo donde hay mal clima laboral.
   • Le invita al desvinculado a valorar otras opciones no tomadas en cuenta.
   • Promueve un cambio de actitud en el desvinculado.

3. Elementos y Objetivos

   • Elementos
     • Evaluación del Desempeño
     • Evaluación Individual
     • Consejo Personal
     • Marketing
     • Capacitar
   • Objetivos
     • Específicos
       • Reducción del tiempo de paro laboral.
       • Hacer del despido un proceso lo menos traumático posible.
       • Promover calidad de vida en desvinculados de la tercera edad o con estado de salud comprometido.
       • Generación de nuevas oportunidades para nuevos candidatos.
       • Apoyar a la directiva lo mejor que se pueda. Que todas las partes contribuyan en el proceso.
       • Hacer conocer alterativas en los mercados y capacitar para la penetración o postulación
         • Formal
         • Informal
     • Generales
       • Contención Psicológica
       • Promover el Marketing Personal

4. Políticas

   • Anti-Estancamiento
   • Evita Deterioro del Clima Laboral
   • Transparente e Imparcial
   • Consentido por la Directiva
   • Ayuda a grupos laborales de riesgo
   • Promueve la Reinserción

5. Modelo y Etapas

   • Modelo
     • Último Cargo
     • Reconfiguración Personal
     • Evaluación Psicométrica
     • Búsqueda de Empleo
     • Preparación
     • Transferencia
     • Ingreso al Nuevo Empleo
   • Etapas
     • Análisis Funcional de la Situación de Egreso
     • Intervención
     • Seguimiento y Evaluación

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