Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

1. La Quinta Disciplina

   • Dominio Personal: Crecimiento y aprendizaje continuo
   • Pensamiento Sistemico: Enfoque mas amplio de todo el sistema
   • Modelos Mentales: Nuestras formas de pensar
   • Visión Compartida:Todas la visiones personales alimentan la visión de la organización
   • Aprendizaje en Equipo: Crear y fortalecer los equipos de trabajo

2. Tiempos Modernnos

   • Trabajo Mecanizado
   • Explotación del Empleado
   • Estres en el trabajo

3. Era Digital

   • Organizaciones más digitales
   • Aprendizaje y desarrollo continuo
   • Reclutamiento aprovechando nuevas tecnologias
   • Salud y bienestar para el empleado
   • Lideres preparados en temas digitales
   • RH mover a la organizacion a la era digital
   • Nuevas tecnologías para empleados y RH
   • Aprendizaje experencial, cambios a procesos y herramientas nuevas

4. Organizaciones del Futuro

   • Generación de urgencia: Crear conciencia que la organización necesita ajustes
   • Coalición Orientadora: Compuesta por voluntarios de la organización que recuperan información
   • Visión de cambio: Atractiva inteligente y ser fácil de comunicarse
   • Reclutar Voluntarios: Motivar a las personas y aceptar todas las ideas
   • Facilitar la acción: Eliminar barreras y diseñar soluciones
   • Generar éxitos: El éxito genera éxito y motiva a los demás empleados
   • Mantener aceleración: Adaptarse a los cambiantes entornos globalizados
   • Institucionalizar el cambio: Incorporar las nuevas estrategias a las activides cotidianas

5. Tendencias que transforman la sociedad y el mercado

   • Dar sentido: habilidad de pensamiento, dar soluciones innovadoras y creativas
   • interacción Social: poder conectar con los demas
   • Pensamiento adaptativo: dar soluciones y respuestas mas haya de lo rutinario
   • Competencias Interculturales: Poder funcionar en diferentes entornos culturales
   • Pensamiento Computacional: habilidad para traducir gran cantidad de datos
   • Alfabetizacion de Nuevos Medios: evaluar informacion de forma critica y comunicarla por distintos medios
   • Transdisciplinaridad: seguir aprendiendo mas haya de la educacion formal
   • Mentalidad de Diseño: representar y desarrollar tareas y los procesos de trabajo
   • Carga Cognitiva: Discriminar y filtrar la información de importancia
   • Colaboración Virtual: las tic facilitan el trabajo y ser productivos

6. Gestion de talento 2012

   • Toda empresa debe innovarse y adaptarse a las tendencias que la sociedad necesita
   • Mejorar procesos productivos
   • Inversión sobre la gestión del talento humno
   • Importancia que tienen las personas en la organización

7. Retención y Desarrollo del Capital Humano

   • En las empresas conviven distintas generaciones de acuerdo a las caracteristicas de la sociedad en que crecieron, es importante lograr que convivan y se entiendan.
     • Baby Boomers: son comprometidos, fieles a sus vida profecional, crean equipos
     • Generación X: son estables, saben trabajar en equipo, adaptables, son mayoria en el mercado laboral
     • Generación Y o Millenians: les gusta aprender y tomar decisiones, son amantes de la tecnologia

8. Tendencias del Capital Humano

   • Expone a las organizaciones a desarrollarse entorno globalizado adaptandose a las nuevas tendencias y era digital

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