Gestão com pessoas e equipes

Gestão com pessoas e equipes

1. Introdução à gestão de pessoas

   • Organização
   • Pessoas
   • Relação ganha-ganha
   • Objetivos
     • competitividade
     • pessoas bem treinadas e motivadas
     • aumento de satisfação
     • desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho
     • gerenciar e impulsionar a mudança
     • manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável
     • construir a melhor equipe e a melhor empresa

2. Como gerenciar pessoas?

   • Era da industrialização clássica
     • intensificação da industrialização
     • empresas
       • conservadoras e burocráticas
       • centralizadoras
     • RH era Relações Industriais
   • Era da industria Neoclássica
     • início da globalização
     • acentuação da competitividade
     • visão holística - incentivar a inovação
     • conhecemos Recursos Humanos
   • Era da informação
     • velocidade das mudanças
     • requer mais agilidade, mobilidade e inovação
     • Gestão de Pessoas

3. Recrutamento de Pessoas

   • Mercado de trabalho
     • oportunidade
     • em situação de procura
   • Recrutamento
     • interno
     • externo
       • técnicas
         • criar desejo
         • atrair a atenção
         • gerar interesse
           • promover ação
       • agências de recrutamento

4. Como selecionar pessoas?

   • selecionar
   • técnicas
     • entrevistas
     • prova de conhecimento
       • exige conhecimento específico
     • teste psicológico
       • preditor
       • validade
       • precisão
     • personalidade
     • simulação

5. Como remunerar as pessoas

   • básica
   • incentivos salariais
   • benefícios
   • tipos de salários
     • unidade de tempo
     • por resultado
   • remuneração do cargo
     • tradicional
     • por competência
   • encargos sociais
     • fundo de garantia
     • instituto nacional de serviço social

6. Como incentivar as pessoas?

   • métodos de remuneração
     • variável
     • distribuição de ações da empresa aos funcionários
     • participação nos resultados alcançados
     • distribuição do lucro aos colaboradores
   • por competência
     • mesmo cargo com salário diferente

7. Outra forma de incentivar pessoas

   • Tipos de benefícios sociais
     • exigilidade legal
     • espontânea
     • benefícios
     • previdência privada

8. Como treinar pessoas

   • processo
     • diagnóstico
     • desenho
     • implementação
     • avaliação

9. Como desenvolver pessoas

   • métodos
     • rotação de cargos
     • aprendizagem prática
     • atribuição de comissão
     • cursos e seminários
     • simulação

10. Intrapreneurship

    • empreendedorismo interno

11. Empowerment

    • atribuir poder a alguém
    • dificuldade
      • para conceder poder, é necessário ter poder
    • práticas
      • boa comunicação
      • confiança
      • valorizar o trabalho em equipe

12. O que é cargo

    • desenho do cargo
      • tarefas
      • características das competências
      • características sociais
      • características do contexto
    • Análise do cargo
    • descrição do cargo

13. O que é competência

    • classificação
      • habilidades
      • conhecimentos
      • atitudes

14. O que é plano de carreira

    • conjunto de estágios evolutivos
    • finalidades
      • crescimento profissional
      • estimular a obter os próprios desafios
      • debate da vida profissional

15. Processo sucetório

    • mapa
      • identificar pessoas capacitadas
      • critérios de corte
      • avaliação
      • validação
      • desenvolvimento

16. Trabalho em grupo e equipe

    • tipos de equipes
      • funcionais
      • temporárias
      • permanentes
    • vantagens
      • maior contribuição
      • maior eficiência
      • maior probalidade de atingir objetivos