ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

1. FREDERICK TAYLOR

   • Escuela de la Administracion Cientifica
     • 1903
     • Enfasis en las tarea
       • Buscaba "La Eficiencia de la Empresa"
         • Con la racionalizacion del trabajo obrero
         • Enfoque de abajo hacia arriba
         • Ejecucion de las tareas en un tiempo determinado
       • PRINCIPIOS BASICOS PARA TAYLOR
         • P. PLANEACION
           • Metodos cientificos para sustitur la improvisacion etc.
         • P. PREPARACION
           • Seleccionar y entrenar al operario de acuerdo a sus aptitudes
         • P. CONTROL
           • Controlar el trabajo para que se lleve de acuerdo a las normas establecidas
         • P. EJECUCION
           • Distribuir funciones y responsabilidades en el trabajo
   • PRIMER PERIODO
     • 1903
     • Pubico su libro: Shop Managemet (Administracion de talleres
       • Objetivo buscar salarios altos y costos bajos de produccion
         • Metodos cientificos e investigacion
         • Experimentos para operaciones de produccion
   • SEGUNDO PERIODO
     • 1911
     • Publico su libro: Principios de la Administacion Cientifica
       • Empresas padecian de tres factores
         • Holgazaneria de los obreros
         • Desconocimiento gerencial y rutinas de trabajo
         • Falta de tecnicas de trabajo
   • Veia a La Administracion como ciencia
     • ORGANIZACION RACIONAL DEL TRABAJO
       • Analsis del trabajo y tiempo
       • Estudio de fatiga humana
       • Division del trabajo y especializacion del operario
       • Cargos y tareas
       • Incentivos y premios
       • Homo Economicus
       • Condiciones de trabajo
       • Estandarizacion
       • Supervision funcional

2. HENRI FAYOL

   • Teoria Clasica
     • Enfasis en la estructura y en la eficiencia
       • Buscaba la eficiencia mediante principios de administracion
         • Enfoque de bajo hacia arriba
         • Organizacion formal
         • Anatomico y estructural
         • Funciones del Administrador
       • FUNCIONES DE LA EMPRESA
         • PLANEACION
           • Promover el futuro y trazar programa de accion
         • ORGANIZACION
           • Construccion de la estructura
         • DIRECCION
           • Guiar y orientar al personal
         • COORDINACION
           • Enlazar, unir, armonizar
         • CONTROL
           • Verificar que todo este en orden
     • 1916
     • PRINCIPIOS ESTRUCTURA
       • Division del trabajo
       • Autoridad y responsabilidad
       • Unidad de mando
       • Unidad de direccion
       • Jerarquia
       • Orden
       • Centralizacion
     • PRINCIPIOS INDIVIDUOS
       • Espiritu de equipo
       • Remuneracion
       • Disciplina
       • Subordizacion de interes
       • Equidad
       • Estabilidad del personal
       • Iniciativa
       • Remuneracion del personal
   • Veia a La admintracion de forma social y funcional
     • Funcion
       • Era una funcion administrativa
       • La Org tiene que organizar, estructurar y dar recursos para alcanzar los objetivos
     • Social
       • Interracion entre personas y objetos
       • La org tiene iniciativa humana
       • Construccion de oganizaciones sociales