Grupos de processos de gerenciamento de projetos

Grupos de processos de gerenciamento de projetos

1. Iniciação

   • Termo de abertura do projeto
     • Definir as necessidades e objetivos para realização
       • Ideia inicial
       • Suas limitações
       • Previsão de recursos para a análise e investimentos
     • Apresentar razões e motivos para realização do projeto
       • Inicio do projeto ou uma nova fase

2. Planejamento

   • Planejar as etapas para o desenvolvimento do projeto
     • Coletar informações
     • Determinar custos
     • Criar cronograma com a definição de responsabilidades
     • Definir prazos a serem cumpridos

3. Execução

   • Realizar as etapas predefinidas
     • Produzir os entregáveis (produtos ou serviços)

4. Monitoramento e controle

   • Acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho
     • Realizar auditorias e reportar a evolução do projeto
   • Identificar e programar mudanças no planejamento, caso necessário
     • Reuniões e gerenciamento de problemas potenciais

5. Encerramento

   • Formalizar o aceite dos resultados obtidos com o cliente
     • Encerramento oficial dos contratos
     • Desmobilização da equipe
     • Registrar as lições aprendidas durante a realização do projeto