Directrices (logísticas e inter funcionales)

Directrices (logísticas e inter funcionales)

1. LOGISTICAS

   • Esta es la encargada de planear, ejecutar y controlar los procesos
   • Instalaciones
     • espacio físico con el que se cuenta para ejecutar los procesos
     • Estas dependerán de la estrategia de la red de distribución
       • Rapidez, costos, etc
     • De producción
       • Plantas
     • De Almacenamiento
       • Cedis, Cross
   • Inventario
     • existencias físicas que se determinan para cumplir con la demanda
       • ya sea controlada o por expectativa
       • Commodities
         • alto volumen de compra, alta rotación
       • De selección
         • Por su calidad o precio
       • Especializados
         • Cumplen con una necesidad específica, no pueden ser reemplazados
   • Transporte
     • Mueve los productos de un punto a otro
       • Este depende de la estrategia de la cadena de suministros
         • rapidez o costo, equilibrio
     • Existen diferentes métodos que buscan minimizar su impacto económico
       • Método del mínimo costo
         • Este busca hacer rutas lógicas a menor valor
       • Origen Destino
         • este se aplica cuando hay varios movimientos en la red
       • este se aplica cuando hay varios movimientos en la red
         • aplica para un origen, varios destinos, busca equilibrar el costo con rutas lógicas.
       • Algoritmo de ahorros de Clarke & Wright
         • modelo que aplica de un punto a otro único

2. INTERFUNCIONALES

   • Información
     • Los datos con los que contamos para generar las estrategias
     • se determinan 3 flujos
       • 1. Flujo de información de clientes y requerimientos
       • 2. Flujo de información del producto
       • 3. Flujo de información del dinero
     • La información debe ser
       • Precisa
       • Accesible
       • De fácil comprensión
   • Aprovisionamiento
     • actividad que tiene como fin adquirir productos o materiales necesarios para ejecutar sus procesos.
   • Fijación de precios
     • Estos son el resultado de la estrategia de la compañía, ya que determinan el margen real.
     • La fijación del precio depende de
       • 1. Productos para múltiples segmentos
         • diferentes precios, depende de los factores externos
       • 2. Productos perecederos
         • no se mantienen en el tiempo, son moda, dependen de la producción
       • 3. Demanda estacional
         • son generalmente promocionales, con alta demanda en periodos específicos.