TEMA 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL

Descrição

Administración de Empresas Quiz sobre TEMA 1 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL, criado por Eulogio Baeza em 24-01-2018.
Eulogio Baeza
Quiz por Eulogio Baeza, atualizado more than 1 year ago
Eulogio Baeza
Criado por Eulogio Baeza mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
Todas las organizaciones tienen las siguientes características en común…
Responda
  • a. Tienen un propósito definido, están compuesta por administradores y emplean una serie de métodos y disposiciones.
  • b. Tienen una o varias metas concretas, están compuesta por personas y emplean una serie de métodos y disposiciones.
  • c. Las organizaciones son muy diversas, por lo tanto, no tienen características comunes.
  • d. Todas tienen un propósito definido el cual logran a través de su personal

Questão 2

Questão
¿Cuál de las funciones del administrador consiste en “influir en las personas de la organización para que aporten su máximo esfuerzo en el trabajo”?
Responda
  • El liderazgo
  • La planificación
  • La organización
  • La motivación

Questão 3

Questão
Las personas encargadas de dirigir el trabajo de otras personas se denominan:
Responda
  • Administradores
  • Operario
  • Director
  • Gerente

Questão 4

Questão
¿A cuál de las siguientes funciones de administración dedica el directivo de primera línea o supervisor la mayor parte de su jornada laboral? a. A la de dirección o liderazgo b. A la de control c. A la de organización d. A la de planificación
Responda
  • a. A la de dirección o liderazgo
  • b. A la de control
  • A la de organización
  • A la de planificación

Questão 5

Questão
En toda organización hay dos categorías de empleados, ¿Cuáles son?
Responda
  • . Trabajadores y operarios.
  • Auxiliares y directivos.
  • Operarios y administradores.
  • Directivos y administradores.

Questão 6

Questão
El único directivo que dirige al personal no directivo es:
Responda
  • a. Alta dirección
  • b. Directivo medio
  • Administrador de primera línea
  • Operarios

Questão 7

Questão
El sector primordial de su trabajo estará en lograr una producción eficiente, en asegurar el flujo de bienes y servicios den la organización y en responder a los problemas técnicos que surjan diariamente:
Responda
  • a. La alta dirección.
  • b. Operarios.
  • c. El administrador de primera línea.
  • d. Los directivos medios.

Questão 8

Questão
¿De qué se encarga la alta dirección? a. Enlazar y coordinar los diferentes niveles directivos de la organización. b. Fijar las grandes líneas de acción y definir los objetivos a largo plazo de la empresa. c. Dirige al personal no directivo. d. Responder a los problemas técnicos que surjan diariamente.
Responda
  • a. Enlazar y coordinar los diferentes niveles directivos de la organización.
  • b. Fijar las grandes líneas de acción y definir los objetivos a largo plazo de la empresa.
  • c. Dirige al personal no directivo.
  • d. Responder a los problemas técnicos que surjan diariamente.

Questão 9

Questão
Los administradores responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan conjuntamente las actividades básicas de la empresa son:
Responda
  • a. Directivos comerciales
  • b. Directivos medios
  • c. Directivos generales
  • d. Supervisores

Questão 10

Questão
Los directivos funcionales son: a. Aquellos responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan una tarea similar en contenido y orientación y que tienen formación y capacidades próximas. b. Aquellos responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan conjuntamente las actividades básicas de la empresa. c. Personas que deben buscar la mejora de sus cualidades de coordinación y relaciones interpersonales d. Aquellos que dirigen a personas que afectan a todas las partes de cualquier negocio.
Responda
  • a. Aquellos responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan una tarea similar en contenido y orientación y que tienen formación y capacidades próximas.
  • b. Aquellos responsables de personas, secciones o departamentos que ejecutan conjuntamente las actividades básicas de la empresa.
  • c. Personas que deben buscar la mejora de sus cualidades de coordinación y relaciones interpersonales
  • d. Aquellos que dirigen a personas que afectan a todas las partes de cualquier negocio.

Questão 11

Questão
En el trabajo como directivo, este tiende a:
Responda
  • a. Atender un volumen de trabajo enorme a un ritmo agotador.
  • b. Atender un volumen de trabajo pequeño a un ritmo agotador.
  • c. Atender un volumen de trabajo enorme a un ritmo lento.
  • d. Atender a un volumen de trabajo pequeño a un ritmo lento.

Questão 12

Questão
Dentro de la diferenciación vertical, ¿cuál de los tipos de administradores es el encargado de enlazar y coordinar diferentes niveles directivos?: a. Administrador de primera línea b. Directivo medio c. Alta dirección d. Operarios
Responda
  • a. Administrador de primera línea
  • b. Directivo medio
  • c. Alta dirección
  • d. Operarios

Questão 13

Questão
Cuando los administradores alcanzan las metas de sus organizaciones, son: a. Eficientes. b. Eficaces. c. Rentables. d. Productivos.
Responda
  • a. Eficientes.
  • b. Eficaces.
  • c. Rentables.
  • d. Productivos.

Questão 14

Questão
¿De qué cuatro aspectos claves depende un buen ejercicio de la actividad de gestión? a. Los estudios, la suerte, los idiomas y el trabajo. b. La educación, la experiencia, cualidades personales y la suerte. c. La educación, la experiencia, cualidades personales y el dinero. d. Todas son correctas.
Responda
  • a. Los estudios, la suerte, los idiomas y el trabajo.
  • b. La educación, la experiencia, cualidades personales y la suerte.
  • c. La educación, la experiencia, cualidades personales y el dinero.
  • d. Todas son correctas.

Questão 15

Questão
La relación entre los resultados obtenidos y los recursos empleados se refiere a: a. Eficacia. b. Rentabilidad. c. Productividad. d. Eficiencia.
Responda
  • Eficacia.
  • Rentabilidad.
  • Productividad.
  • Eficiencia.

Questão 16

Questão
El trabajo directivo se caracteriza por: a. Interrupciones constantes, brevedad, pocas interrupciones, variedad b. Variedad, poca brevedad, interrupciones intermitentes, desintegración c. Variedad, interrupciones constantes, fragmentación, brevedad d. Brevedad, interrupciones constantes, poca variedad, poca desintegración
Responda
  • Interrupciones constantes, brevedad, pocas interrupciones, variedad
  • Variedad, poca brevedad, interrupciones intermitentes, desintegración
  • Variedad, interrupciones constantes, fragmentación, brevedad
  • Brevedad, interrupciones constantes, poca variedad, poca desintegración

Questão 17

Questão
¿Cuál de las siguientes personas forma parte del rol informativo?
Responda
  • a. Negociador
  • b. Líder
  • c. Emprendedor
  • d. Portavoz

Questão 18

Questão
La función de…… consiste en el establecimiento del armazón material y humano de la organización.
Responda
  • a. Función de liderazgo.
  • b. Función de planificación.
  • c. Función de organización.
  • d. Función de control.

Questão 19

Questão
Con respecto a los roles de Mintzberg, cuando el administrador deberá elegir y llevar a la práctica las soluciones de algunos problemas, se refiere a: a. Roles interpersonales b. Roles informativos c. Roles decisionales d. Roles académicos
Responda
  • a. Roles interpersonales
  • b. Roles informativos
  • c. Roles decisionales
  • d. Roles académicos

Questão 20

Questão
Según el enfoque de Henry Mintzberg ¿en cuál de los siguientes roles el directivo realiza pactos con otras personas u organizaciones? a. Representante b. Emprendedor c. Negociador d. Portavoz
Responda
  • a. Representante
  • b. Emprendedor
  • c. Negociador
  • d. Portavoz

Questão 21

Questão
La función de planificación consiste en: a. El establecimiento del armazón material y humano de la organización. b. La fijación de metas de la organización y la forma de alcanzarlas. c. Influir en las personas de la organización. d. Verificar la adecuación de las actividades emprendidas.
Responda
  • a. El establecimiento del armazón material y humano de la organización.
  • b. La fijación de metas de la organización y la forma de alcanzarlas.
  • c. Influir en las personas de la organización.
  • d. Verificar la adecuación de las actividades emprendidas.

Questão 22

Questão
En el enfoque funcional, la función que tiene como finalidad verificar la adecuación de las actividades emprendidas a las metas planteadas, al objeto de corregir las desviaciones que se produzcan es: a. Liderazgo. b. Organización. c. Control. d. Planificación.
Responda
  • . Liderazgo.
  • b. Organización.
  • c. Control.
  • d. Planificación.

Questão 23

Questão
Tema 1. Epígrafe 1.5 Según el enfoque de Henry Mintzberg. ¿Cuál de los siguientes roles, el administrador debe iniciar y proponer los cambios? a. Líder. b. Monitor. c. Emprendedor. d. Portavoz.
Responda
  • a. Líder.
  • b. Monitor.
  • c. Emprendedor.
  • d. Portavoz.

Questão 24

Questão
La labor del líder:
Responda
  • a. Es siempre insustituible
  • b. Puede sustituirse cuando los trabajadores realizan tareas por primera vez
  • c. Es siempre prescindible
  • d. Se puede sustituir de una forma total o parcial en grupos con elevada cohesión

Questão 25

Questão
El administrador al transmitir internamente, de forma total o parcial, la información acumulada (información que es objetiva y valorativa) se denomina: a. Representante b. Diseminador c. Monitor d. Portavoz
Responda
  • a. Representante
  • b. Diseminador
  • c. Monitor
  • d. Portavoz

Questão 26

Questão
¿Cuál de los roles directivos desarrolla la función de transmitir información a personas ajenas a la organización?
Responda
  • a. Representante
  • b. Emprendedor
  • c. Portavoz
  • d. Monitor

Questão 27

Questão
¿Cuáles son los roles asociados a la gran empresa?
Responda
  • a. Líder, asignador de recursos, portavoz.
  • b. Negociador, líder, manejador de problemas, monitor.
  • c. Negociador, manejador de problemas, enlace.
  • d. Negociador, representante, diseminador.

Questão 28

Questão
Dentro de los roles decisionales, ¿quién se encarga de resolver las anomalías que se producen dentro de la organización?
Responda
  • a. Manejador de problemas.
  • b. Emprendedor.
  • c. Negociador.
  • d. Asignador de recursos.

Questão 29

Questão
¿En qué consiste la función de liderazgo?:
Responda
  • a. Consiste en influir en las personas de la organización para que aporten su máximo esfuerzo en el trabajo.
  • b. Es el proceso que tiene por finalidad verificar la adecuación de las actividades emprendidas a las metas planteadas.
  • c. Consiste en la fijación de las metas de la organización y las formas de alcanzarlas.
  • d. Consiste en el establecimiento del armazón material y humano de la organización.

Questão 30

Questão
¿Qué tipo de habilidad directiva es la más importante en el administrador de primera línea?
Responda
  • a. Habilidad comunicativa
  • b. Habilidad técnica
  • c. Habilidad conceptual
  • d. Habilidad operativa

Questão 31

Questão
Según el estudio de Katz, ¿en qué consiste la habilidad humana? a. En la capacidad de realizar actividades específicas en un campo especializado. b. Capacidad de trabajar conjuntamente, comprender y motivar a compañeros y subordinados. c. En la capacidad de coordinar las actividades de la organización. d. En la capacidad de contactar con los clientes.
Responda
  • a. En la capacidad de realizar actividades específicas en un campo especializado.
  • b. Capacidad de trabajar conjuntamente, comprender y motivar a compañeros y subordinados.
  • c. En la capacidad de coordinar las actividades de la organización.
  • d. En la capacidad de contactar con los clientes.

Questão 32

Questão
Cuanto más alto se encuentre en la pirámide organizacional, los administradores deben reunir las siguientes escalas de habilidades directivas:
Responda
  • a. Gran habilidad conceptual, gran habilidad técnica y gran habilidad humana.
  • b. Poca habilidad humana, gran habilidad técnica y gran habilidad conceptual.
  • c. Gran habilidad conceptual, buena habilidad humana, y poca habilidad Técnica.
  • d. Mayor habilidad técnica, gran habilidad humana y poca habilidad conceptual.

Questão 33

Questão
La habilidad técnica es la capacidad de:
Responda
  • a. Coordinar e integrar los diversos intereses y actividades de la organización
  • b. Conocer el oficio para realizar actividades específicas en un campo especializado
  • c. Trabajar conjuntamente, comprender y motivar a compañeros y subordinados
  • d. Ser capaz de interactuar con el entorno de la empresa

Questão 34

Questão
Según el estudio de Thomas Mahoney el porcentaje de tiempo dedicado a la función de liderazgo será mayor en los directivos de:
Responda
  • a. A todos le ocupa el mismo porcentaje de tiempo.
  • b. Directivos de primera línea.
  • c. Directivos de nivel medio.
  • d. Directivos de alta dirección.

Questão 35

Questão
¿De qué depende la importancia del estudio de la Administración de empresas? a
Responda
  • a. Del tamaño de la organización en la que se trabaje, y/o de la complejidad del sector que opere entre otras.
  • b. De la estructura en la que se trabaje en la organización y la motivación de la plantilla.
  • c. Del tamaño de la organización y de las cualidades personales de cada trabajador.
  • d. Sólo dependerá del tamaño de la empresa.

Questão 36

Questão
Respecto a las bases del éxito directivo, las cualidades personales pueden:
Responda
  • a. Favorecer el desempeño del individuo.
  • b. Entorpecer el desempeño del individuo.
  • Ser indiferente en el desempeño del individuo.
  • Favorecer o entorpecer el desempeño del individuo.

Questão 37

Questão
Diga cuál de las siguientes propuestas NO es un aspecto clave para la buena gestión de una organización
Responda
  • a. Educación
  • b. Experiencia
  • c. Cualidades personales
  • d. Tener buena relación con el jefe

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