BPM CBOK

Por onde começar

Comece pelos slides «BPM CBOK» para conhecer a proposta do guia. Eles apresentam uma base de entendimento e linguagem comum para BPM e o descrevem como um guia, não uma prescrição. Em seguida, use o mapa mental «Guia para o BPM CBOK» para relacionar o propósito do CBOK à sua função como referência para profissionais e ao vocabulário consensual.

Ao passar dos slides para o mapa, procure as ideias que aparecem nos dois formatos. Anote os termos que ainda precisam de atenção e volte ao material para conferir como são apresentados.

Explore os mapas mentais

O mapa «BPM CBOK» que aborda o propósito do guia reúne tópicos como áreas de conhecimento, papéis organizacionais e estrutura organizacional. Outro mapa com o mesmo título apresenta transformação de processos, incluindo melhoria, redesenho e reengenharia.

Há também um mapa sobre gestão por processos que reúne modelagem, análise, desenho, gerenciamento de desempenho e transformação de processos. Compare os tópicos desse mapa com os do material sobre transformação para acompanhar como os assuntos são organizados em cada recurso.

Organize seu estudo na unidade

BPM CBOK é uma seção da unidade Gestão de processos de negócio, na disciplina Administração de empresas (incl. gestão de projetos). Os recursos desta página ajudam a percorrer o guia e suas áreas de conhecimento dentro dessa unidade.

Depois da leitura inicial, tente explicar com suas palavras o propósito do guia e identifique nos mapas os tópicos que deseja estudar novamente. Esta página não lista quizzes; os mapas e slides oferecem formatos diferentes para consultar e organizar o conteúdo.

Para continuar, escolha um mapa e acompanhe seus ramos junto com os slides.