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Ramona Grossenbacher 14 questions

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Questions in this quiz (14)

  1. 1Ein/e [blank_start]Vision[blank_end] ist eine auf die Zukunft gerichtete Leitidee über die eigene Entwicklung. Sie beschreibt In kurzer
    prägnanter​ Form was ein Unternehmen für sich erreichen will oder ​was es sein möchte.
    1. AMission
    2. BVision
    3. CPurpose
    4. DLeitbild
  2. 2Ein/e [blank_start]Mission[blank_end] dient dazu, Mitarbeitenden und insbesondere Dritten, zu vermitteln, welchen Zweck ein Unternehmen erfüllen, welchen Nutzen es stiften will.
    1. AMission
    2. BVision
    3. CLeitbild
    4. DPurpose
  3. 3Ein/e [blank_start]Purpose[blank_end] ist die Weiterführung von Vision und Mission und betont den Sinn einer Unternehmung für Mitarbeiter, Märkte, Kunden und Gesellschaft.
    1. AVision
    2. BMission
    3. CPurpose
    4. DLeitbild
  4. 4Welche Aussage ist richtig?
    1. AStrategie frisst Struktur
    2. BKultur frisst Strategie
    3. CStruktur frisst Kultur
  5. 5Eine [blank_start]Stelle[blank_end] ist ein nach Art und Menge abgegrenzter Aufgabenkomplex für einen [blank_start]Aufgabenträger[blank_end].
    1. AStelle
    2. BRolle
    3. CEntscheidungsträger
    4. DAufgabenträger
  6. 6[blank_start]Rollen[blank_end] sind [blank_start]personenunabhängige[blank_end] Funktionen, die anhand bestimmter Kriterien gebildete Aufgaben, [blank_start]Kompetenzen[blank_end] und Verantwortungen enthalten. Sie [blank_start]sind nicht[blank_end] auf die Kapazität einer Person ausgerichtet.
    1. AStellen
    2. BRollen
    3. CVerantwortlichkeiten
    4. Dpersonenunabhängige
    5. Epersonenabhängige
    6. FKompetenzen
    7. GKapazitäten
    8. HKalkulationen
    9. Isind
    10. Jsind nicht
  7. 7AVK-Prinzip steht für ...
    1. A... Auftrag, Verlässlichkeit, Kosteneinhaltung
    2. B... Aufgabe, Verantwortung, Kompetenzen
    3. C... Agilität, Verantwortung, Kostenträger
  8. 8Das AVK-Prinzip wird auch als Kongruenzprinzip bezeichnet
    1. ATrue
    2. BFalse
  9. 9Wenn ich Personen unter den Aspekten der Neigung und Eignung in Stellen setze, sind diese Stellen «ad personam» personenorientiert. Dies nennt man [blank_start]gebundene[blank_end] Organisation. ​
    Wenn ich Personen unter dem Aspekt der Eignung in Stellen setze, sind diese Stellen «ad rem» sachorientiert. Dies nennt man [blank_start]ungebundene[blank_end] Organisation. ​
    1. Agebundene
    2. Bungebundene
    3. Cgebundene
    4. Dungebundene
  10. 10Ordne die richtigen Begriffe den Grafiken zu. Verwende nur in den Grafiken eindeutig identifizierbare Merkmale. Image for question 10
    1. AStablinienorganisation
    2. BTertiärorganisation
    3. CTensororganisation
    4. DProzessorientierte Organisation
    5. EDivisionalorganisation
    6. FProjektorganisation
    7. GMatrixorganisation
    8. HEinliniensystem
    9. IHolokratische Organisation
    10. JMehrliniensystem

Information

Description
Aufbauorganisation im Unternehmen
Language
Deutsch
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