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Test Cultura corporativa
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Questions in this quiz (25)
1Se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
- Aadministracion
- Bcultura corporativa
- CEmpresa
- Dcultura empresarial
2El nivel 3 (el de producciones) menciona que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
- ATrue
- BFalse
3¿Que nivel de la cultura corporativa es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos?
- Anivel 4
- Bnivel 2
- Cnivel 1
- Dnivel 3
4¿Que nos dice el Nivel 3 de la cultura corporativa?
- ATodos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos como la capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
- BSon cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo. Toda organización trata de vender su imagen y de transmitir al exterior.
- CLos que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
5Entre las funciones que existen dentro de una organización empresarial son las siguientes:
- Atransmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional.
- BPara transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
- CBrindar una identidad a la organización.
Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
6Elementos que utiliza una organización para vender su imagen
- Alogotipos, Eslogan y distribución de espacio entre los edificios.
- Bmaterial didactico, local, y personal.
- Cmobiliario, publicidad y finanzas.
7No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
- Afactores internos
- Bfactores externos
- Csociedad
- Dpublicidad
8Son algunos factores internos de la organizacion:
- AFundadores, Valores, Normas, etc.
- Bclientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos y gobierno.
- Cmobiliario, mercadotecnia, publicidad.
9Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.
- Acultura corporativa
- Bvalores
- Cfactor externo
10esta caracterizado porque está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
- Aareas o departamentos
- Bcultura
- CEfecto iceberg
11Juegan un papel fundamental en la consecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc
- ACohesión
- Badaptación
- Ccostumbre
12las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje.
- Aadaptación
- BCohesión
- Csolución
13Son considerados tipos de cultura.
- Acultura de poder, cultura de la función, cultura de la tarea y cultura de la persona.
- Bcultura corporativa, cultura de la función y cultura empresarial.
- Ccostumbre, estabilidad social.
14[blank_start]cultura que se basa en la burocracia[blank_end] de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
- Acultura corporativa
- Bcultura de la funcion
- Ccultura del poder
- Dcultura de la persona
15La cultura del poder menciona que las organizaciones son una gran potencia en al ámbito empresarial y que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente
- ATrue
- BFalse
16Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados.
- ALa cultura de la tarea
- BLa cultura del poder
- CLa cultura empresarial
- DLa cultura de la persona:
17En la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
- Acultura de la persona
- Bcultura de la tarea
- Ccultura del poder
- Dcultura de la funcion
18es una persona orientado hacia los logros y motivada por los exitos dentro de una empresa.
- Afamilia
- Bcliente
- Cfundador
- Dempleado
19son considerados mecanismos para arraigar la cultura de las organizaciones.
- ATodo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida por todos sus miembros
- Bslogan, lenguaje acronimos y expresiones.
- Cnarraciónes basadas en hechos verídicos que han tenido lugar en la empresa.
- Ddiseño del espacio fisico, ambiente de trabajo y edificios.
20se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamiento que le permiten participar como miembro de la organizacion .
- Ala empresa
- Bla cultura
- Cla socializacion organizacional
- Dla costumbre
21es el proceso de formas y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre varios desarolladores (es decir, personas que brindan apoyo psicosocial y de carrera) y un empleado de menor categoria o protegido.
- Ala socializacion organizacional.
- Bmentoria
- Ccultura
- Dempresa
22Que pretende logar la socializacion organizacional
- Acomunicacion
- Bconfianza entre empleados
- Caumentar clientes
- Dpretende aumentar la comprension de la socializacion y mentoria
23Cuantas fases comprende la socializacion organizacional
- A2
- B1
- C3
- D4
24fase que menciona que se inicia cuando se haya firmado un contrato de trabajo. Y muchas companias usan cuna combinacion de programas de orientacion y capacitacion.
- Acambio y adquisicion
- Bencuentro
- Csocializacion previa
25el dominio de tareas importantes y la resolucion de conflictos de papeles. se muestra en la fase:
- Acambio y adquisicion
- Bencuentro
- Csocializacion previa
Information
- Description
- test sobre la cultura corporativa y la cultura organizacional
- Author
- perez_ale27
- Language
- Español
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- History
- Created on 30 Oct 2015 · updated on 4 Jun 2016
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