El liderazgo

El liderazgo

1. Definicion

   • Se puede definir como el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y entusiasta en la consecución de un objetivo. A Medida que cambian las condiciones y las personas cambian los estilos de liderazgo, por ende la gente, organizaciones y grupos buscan líderes que ayuden a lograr metas, el medio y las formas para lograrlas las lleva a cabo un líder y su actitud de liderazgo.
     • Influencia en el clima organizacional
       • El liderazgo y el manejo a través de un líder crea un clima que genera motivación, que en definitiva va a lograr el nivel de desempeño que tengan los trabajadores en la organización, bajo este efecto de causa y efecto los líderes pueden mejorar el clima con la motivación logrando un eficiente desempeño.
         • El clima organizacional es el ambiente percibido dentro de la organización por el trabajador que se pronuncia en variables como el control, la toma de decisiones, cooperación, liderazgo, motivación, objetivos y relaciones interpersonales.
           • Los líderes actuales asumen nuevos retos en las organizaciones, siendo generadores de cambio, que promueve los beneficios en el talento humano, en la construcción de confianza interna, de tal manera se deben superar la falta de visión organizacional, colocando interés en la calidad de vida, condiciones de trabajo, bienestar de los colaboradores y el clima organizacional.

2. Referentes Teoricos

   • • Teoría: Rasgos
     • Autores: Bernard (1926); Ghiselli (1959); Bass (1990)
       • Orientación: Determinar las características distintivas del liderazgo
   • • Teoría: Comportamiento
     • Autores: Lewin, Lippitt y White (1939); Likert (1961); kahn & katz (1960)
       • Orientación: Explicar los estilos distintivos de los líderes, o labor. Dirigir con ejemplo
   • • Teoría: Contingencia o Situacional
     • Autores: Evans (1970); House y Mitchell (1974)
       • Orientación: Establecer el uso de modelos en una determinada situación para mejorar el desempeño de los líderes, los seguidores o ambos.
   • • Teoría: Integral
     • Autores: Stringer (2001)
       • Orientación: Explicar por qué son fructíferas ciertas relaciones de influencias entre líderes y seguidores

3. Caracteristicas

   • El liderazgo debe tener como base las siguientes características que se reflejaran en el líder y este a su vez las enfocara a su grupo:
     • • Capacidad de trabajo.
     • • Habilidad para combinar la exigencia con el trato humano, preocupándose por el bienestar de los miembros.
     • • Aptitud para la toma de decisiones.
     • • Capacidad de organización.
     • • Confianza en el equipo.
     • • Comunicador
     • • Entusiasta
     • • Tolerar errores
     • • Responsabilidad.