ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

1. A NIVEL FUNCIONAL

   • Generalmente se establecen para un corto periodo de tiempo, generalmente un año o menos y se refiere a las actividades de las diferentes areas funcionales de una empresa como Operaciones, finanzas, Recursos humanos entre otras.

2. A NIVEL DE UNIDAD DE NEGOCIOS

   • Se enfocan hacia como competir en un determinado negocio, su campo de accion es mas estrecho que el de una estrategia corporativa.

3. A NIVEL CORPORATIVO

   • Define la esfera de negocios a que aspira una compañía, establece metas, objetivos y propósitos; ademas establece la clase de organización económica y humana.
     • DOS PERSPECTIVAS
       • Determina en que negocios debe o quiere estar la compañia.
       • Refleja la dirección que sigue la organización y las funciones que cumplen sus unidades en el procesos de esta dirección.
   • ESTABILIDAD
     • Busca la estabilidad de la compañia, evita riesgos manteniendo la atencion a los mismos clientes con el mismo producto o servicio, mantener la participacion en el mercado y sostener los resultados de rendimiento sobre la inversion de la empresa
   • CRECIMIENTO
     • Incrementa las operaciones de la organizacion aumentando el numero de productos que ofrece o mercados que atiende
   • RENOVACION
     • La administracion tiene que trazar estrategias para abordar las deficiencias de la organizacion que producen las reducciones del desempeño
   • SEGUN ROBBINS

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