Projeto Atacama

Projeto Atacama

1. iniciação

   • termo de abertura
   • identificar as partes interessadas

2. planejamento

   • Desenvolver o plano de gerenciamento
   • Planejar o gerenciamento. Coletar requisitos. Definir o escopo. Criar EAP.
   • Planejar o gerenciamento do tempo. Definir atividades. Sequenciar as atividades. Estimar os recursos das atividades. Estimar a duração das atividades. Desenvolver o cronograma.
   • Planejar gerenciamento de custos. Estimar os custos. Determinar o orçamento.
   • Planejar a qualidade.
   • Desenvolver o plano de RH.
   • Planejar as comunicações
   • Planejar o gerenciamento dos riscos. Identificar os riscos. Realizar a análise quantitativa e qualitativa dos riscos. Planejar as respostas aos riscos.
   • Planejar as aquisições.
   • Planejar o gerenciamento das partes interessadas

3. encerramento

   • Encerrar o projeto ou fase.
   • Encerrar as aquisições.

4. Execução

   • Orientar e gerenciar a execução.
   • Realizar a garantia da qualidade.
   • Mobilizar a equipe. Desenvolver a equipe. Gerencial a equipe.
   • Gerenciar comunicação
   • Gerenciar o envolvimento das partes interessadas
   • Conduzir as aquisições.

5. monitoramento e controle

   • Monitorar e controlar o trabalho. Realizar o controle integrado de mudanças
   • Verificar o escopo. Controlar o escopo.
   • Controlar o cronograma.
   • Controlar os custos.
   • Controlar a qualidade.
   • Controlar comunicação
   • Monitorar e controlar os riscos.
   • Administrar as aquisições.
   • Monitorar e controlar o envolvimento das partes interessadas.