Modelo de Negocios

Modelo de Negocios

1. Método

   • Utiliza la empresa
     • Ganar dinero
       • Ambiente actual lbaoral

2. Importancia

   • Nos permite reflexionar sobre
     • Funcionamiento
     • Identificar alternativas innovadoras
       • Diferenciarnos de los Competidores

3. Características

   • Estructurales
   • Operativas
     • Forma
       • Gana ingresos
       • Obtiene beneficios

4. Elementos

   • 3. Cómo gana dinero
   • 4. Cómo se diferencia y sostiene ventaja competitiva
   • 5. Cómo proporciona su producto o servicio
   • 2. Qué proporciona
   • 1. A quién sirve

5. Tipos de modelos

   • Soluciones para clientes
     • Dinero
       • Mediante
         • Destreza de mejora
           • operación del cliente
   • Tablero de control
     • Intermediario
       • Conectar
         • Múltiples vendedores
         • Múltiples compradores
   • Publicitario
     • ofrece
       • Producto básico gratis
         • Hace dinero
           • Publicidad
   • Tiempo
     • Velocidad del producto
       • 1° en comercializar
   • Eficiencia
     • Empresa
       • Estandariza productos
         • Entran al mercado
           • precios bajos
   • Éxito
     • Inversión alta
       • Pocos productos
         • Retribuciones altas
   • Emprendedor
     • oferece
       • Servicios
       • Productos
         • Demasiado pequeños
           • Crecimiento rápido
   • Multiplicador de beneficios
     • Genera
       • Muchos productos rentables

6. Modelo Canvas

   • Creado 2010
     • Alex Osterwalder
   • Describe lógica
     • Organización
       • Crea
       • Entrega
       • Captura valor
   • Elementos
     • 1. Clientes
     • 2. Propuesta de valor
     • 4. Relaciones con los clientes
     • 6. Recursos claves
     • 7. Actividades clave
     • 8. Alianzas clave
     • 9. Estructura de costos
     • 3. Canales de distribución
     • 5. Fuentes de ingresos
   • Aplicado empresas
     • Grandes
     • Medianas
     • Pequeñas
   • Método sencillo

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