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Integracion administrativa

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REQUISITOS DE ADMINISTRACION E INTEGRACION EFECTIVA
- Crear y mantener un ambiente que promueva el trabajo en equipo hacia un mismo objetivo
- Tratar a todo el personal con respeto, sin importancia a su posicion organizacional
- Motivar a el personal ya sea que incentivos o simple motivacion para fortalezer al individuo y su mision.
TEORIAS
- Teoria X
  - Debido Al Desagrado general por el trabajo, Los individuos seran obligados y dirgidos estrictamentes tras el uso de amenazas y castigos si no aportan a los objetivos organizacionales.
    - La Teoria X Refleja un ambiente de trabajo inefectivo debido a la poca motivacion de trabajo.
- Teoria Y
  - Los Individuos ejercan autodireccion y autocontrol sin ser obligados ya que estan comprometidos a la mision organizacional.
    - La Teoria Y Refleja un ambiente positivo y efectivo debido a buen liderazgo y integracion en todos los niveles
- Teoria De MASLOW
  - La Piramide creada Por Maslow demuestra las necesidades humanas en orden de importancia de un ser humano.
- Teoria ERG De ALDERFER -La Motivacion individual surge de necesidades de existencia, relacion y crecimiento.
- Teoria de Herzerberg- Los Factores de mantenimiento no son importantes en la motivacion
RECURSOS HUMANOS
- Recursos Humanos es la area mas importante de cualquier empresa ya que es lo que mantiene a la empresa viva y funcionando es por esto que el elegir y administrar RH de la manera correcta es vital.
- Mantener un Ambiente Externo e Interno Saludable promueve crecimiento individual y organizacional,
- Al Seleccionar entre varios candidatos para forjar un equipo de trabajo fuerte y confiable es necesario evaluar a estos individuos para determinar las aportaciones que pueden brindar o si afectaran el ambiente de trabajo negativamente.
  - EL Uso de Pruebas de inteligencia, habilidad, aptitud, personalidad y vocacionales aseguran que el candidato correcto sea elejido.
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