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PERFIL DE ALTO DESEMPEÓ

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PERFIL DE ALTO DESEMPEÓ
- Es un punto de partida para las funciones dentro de una empresa como competitividad y productividad
PASOS PARA LA CONSTRUCCION DEL PERFIL DE DESEMPEÑO
- Racional
- establece un modelo para lograr las expectativas y deseos de los participantes en proceso
- 1. Formar parte de un comite
- 2. Esclarecer la mision de puesto
- 3. Determinacion de los comportamientos de alto desempeño
- 4. Establecimiento de estandares
- 5. Determinacion de acciones claves
- 6. Fijar el modelo
- 5. Determinacion de acciones claves
- 4. Establecimiento de estandares
- 3. Determinacion de los comportamientos de alto desempeño
- 2. Esclarecer la mision de puesto
- Deductiva
- El perfil se desprende de la observacion controlada o de entrevista o sesiones de grupo
- 1. Determinar ocupantes de un puesto
- 2. Analizar sus comportamientos
- 3. Construir un listado de comportamiento
- 4. Someter al juicio de ocupantes
- 5. Observar una muestra de trabajabajores
- 6. Pruebas de habilidades
- 5. Observar una muestra de trabajabajores
- 4. Someter al juicio de ocupantes
- 3. Construir un listado de comportamiento
- 2. Analizar sus comportamientos
- Racional
MANTENIMIENTO DEL PERFIL
- Se requiere ser actualizado para revisar el perfil de manera periodica
- Proponer soluciones en forma personal o grupal a los problemas detectados
- Adelantarse a la presentacion para darle solucion anticipada
CRITERIOS PARA DISEÑAR REACTIVOS PARA EL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
- A) Cada uno de los reactivos se incluira un solo comportamiento observado por cualquier persona
- B) Estandares o normas
- Tiempo
- Costo
- Calidad
- Cantidad
VENTAJAS DEL PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
- Involucrar a los jefes
- Lenguaje comun
- Los jefes cuentan con criterios comunes
- Establecimientos estandares para los trabajadores
- Mantenimiento de lenguaje apropiado en la ocupacion
- Flexibilidad y mejora constante
- Aprovecha la creactividad de los trabajadores
- Apoyos a metodos modernos
- Detectar fallas estructurales y de comunicacion
ESFERAS DE COMPETENCIA
- Esfera planeacion y control
- Actividades tendientes a prever para lograr la mision
- Esfera afectos y tenciones
- Congregar la satisfaccion con el trabajo en si mismo
- Esfera filosofia
- Valores que forman la ideologia personal
- Esfera de la informacion
- Esfera de afectos y tensiones
- Esfera de asociaciones y alianzas
- Esfera de objetos
- Esfera planeacion y control




















