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13. Gestión de los Interesados del Proyecto
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13. Gestión de los Interesados del Proyecto
13.1 Identificar a los Interesados
- Entradas
- Acta de constitución del proyecto
- Documentos de las adquisiciones
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
- Herramientas y Técnicas
- Análisis de interesados
- Juicio de expertos
- Reuniones
- Salidas
- Registro de interesados
- Entradas
13.2 Planificar la Gestión de los Interesados
- Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Registro de interesados
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
- Herramientas y Técnicas
- Juicio de expertos
- Reuniones
- Técnicas analíticas
- Salidas
- Plan de gestión de los interesados
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Entradas
13.3 Gestionar la Participación de los Interesados
- Entradas
- Plan de gestión de los interesados
- Plan de gestión de las comunicaciones
- Registro de cambios
- Activos de los procesos de la organización
- Herramientas y Técnicas
- Métodos de comunicación
- Habilidades interpersonales
- Habilidades de gestión
- Salidas
- Registro de incidentes
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
- Entradas
13.4 Controlar la Participación de los Interesados
- Entradas
- Plan para la dirección del proyecto
- Registro de incidentes
- Datos de desempeño del trabajo
- Documentos del proyecto
- Herramientas y Técnicas
- Sistemas de gestión de la información
- Juicio de expertos
- Reuniones
- Salidas
- Información de desempeño del trabajo
- Solicitudes de cambio
- Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
- Entradas
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- Mapa mental del área de conocimiento Gestión de los Interesados del Proyecto
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- hectorbetancurca
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