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Pensamiento Creativo e Inovación
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Pensamiento Creativo e Inovación
Pensamiento Vertical
- - Se le conoce como pensamiento automático
- - Sirve para encarar rutinas
- - Actúa como un pensamiento reactivo
- - Es selectivo
- - Le importa la corrección lógica del encadenamiento de las ideas
- - Se mueve en una dirección determinada
- - Es analítico
- - Sigue secuencia de ideas
- - Desecha ideas que no tengan base
- - Le interesa mostrar la calidad tangible - Se caracteriza por el análisis y el razonamiento
Pensamiento Lateral
- Eduardo De Bono
- - Se le conoce como pensamiento deliberado
- - Sirve para hacer las cosas mejor
- - Es creador
- - Lo esencial es la efectividad
- - Se mueve para crear una dirección y deambula sin rumbo. Puede efectuar saltos
- - Todas las ideas son válidas - Es el pensamiento operable, efectúa movimientos
- - Le importa la calidad total (tangible e intangible)
- Eduardo De Bono
Pensamiento divergente
- Guilford
- - Ayuda a ver distintas posibilidades
- - Genera hipótesis para resolver problemas
- - Se abre a nuevas posibilidades
- - Ve distintas perspectivas
- Guilford
Pensamiento Convergente
- - Es el pensamiento crítico
- - Es lineal se basa en conocimientos del pasado
- - Busca una solución única
- - Toma de decisiones
- - Implementación
Pensamiento Metaforico
- - Es el pensamiento que sucede a través de actividades de análisis y comparación de cualidades y diferencias de objetos.
- - Es un proceso que implica reconocimiento de asociaciones entre cosas que aparentemente no tienen conexión.
Pensamiento Kichihuas
- Modelo de Von Oeck
- El rol del explorador
- Es curioso, ve más allá, su imaginación brota sin reservas y es un observador que no se detiene en los detalles, ve el todo, está siempre alerta y distingue los peligros de las oportunidades. El explorador escribe sus ideas.
- El rol del artista
- Es jugador flexible y se adapta, posee la capacidad de combinar la información, aprende y hace nuevas conexiones
- El rol del juez
- Es el que ve los pros y contras de las ideas, diseña el plan de acción, decide los tiempos y programa las actividades de acuerdo con los compromisos adquiridos.
- El rol del guerrero
- Posee una energía vigorosa y asume responsablemente los retos. Tiene coraje y empuje aun cuando puede sufrir derrotas, enfrenta las críticas y es persistente, sabe lo que quiere y repite este lema: “Los dos grandes enemigos de la acción y del cambio son el miedo y la falta de confianza”.
- El rol del explorador
- Modelo de Von Oeck