TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

1. TEORIA DE SISTEMAS

   • CONCEPTO DE SISTEMAS: La palabra sistema denota un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes o un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado
     • ORIGENES DE LA TEORIA DE SISTEMAS
       • La teoría de sistemas (TS) es una rama especifica de la teoría general de sistemas (TGS). Esta tuvo su origen con los trabajos del biólogo Alemán Ludwig von Bertalanffy
         • las presuposiciones basicas de la TGS plantea lo siguiente
           • existe una tendencia hacia la integración de las ciencias naturales y sociales.
           • Esa integracion parece orientarse rumbo a una teoría de los sistemas
           • La teoria de los sistemas conduce a una integracion en la educacion cientifica.
           • La teoria de los sistemas contituye el modo mas abarcador de estudiar los campos no fisicos del conocimiento cientifico, como las ciencias sociales.
           • La teoria de los sistemas desarrolla principios unificadores que cruzan verticalmente los universos particulares de las diversas ciencias involucradas, enfocando el objetivo de la unidad de la ciencia.
         • se fundamenta en tres premisas básicas
           • Los sistemas existen dentro de sistemas
           • Los sistemas son abiertos
           • Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
     • CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS
       • Propósito u objetivo
       • Globalizacion o totalidad
       • Entropía
       • Homeostasia
     • CONCEPTOS DE SISTEMA
       • conjunto de elementos en interacción recíproca.
       • relacionadas entre si formando una totalidad
       • elementos interdependientes, cuyo resultado es mayor al resultado sumados de forma aislada
       • unidades combinadas forman un todo organizado, con características diferentes de las individuales.
       • elementos con un mismo objetivo o finalidad.
       • forma un todo organizado o complejo, orientado hacia una finalidad.
     • OBJETIVOS
       • investigar el isomorfismo de conceptos, leyes y modelos en multiples campos facilitando la transferencia entre ellos.
       • Promocion y desarrollo de modelos teóricos en campos que carecen de ellos.
       • Promover una formalizacion (matematica) de estas leyes
       • desarrollo de un conjunto de leyes aplicables a todos estos comportamientos.
       • impulsar el desarrollo de una terminologia general, permitiendo describir caracteristicas, funciones y comportamientos sistémicos
       • Promover la unidad de la ciencia a través de principios conceptuales y metodológicos unificadores.
       • reducir la duplicacion de los esfuerzos teóricos.

2. TEORÍA SITUACIONAL

   • La (TS) es la ultima teoría conformante de la Teoría General de la Administración (TGA) que trata de las diversas situaciones y contingencias y sus resoluciones por parte del administrador, tomando en cuenta los cambios ambientales que sufre la organización.
     • ORIGENES DE LA TEORÍA SITUACIONAL
       • Surge a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresa.
         • Es la primera teoría que pone énfasis en lo que es la relación organización-ambiente. define el ambiente de dos maneras.
           • como un conjunto de condiciones económicas, políticas, sociales, tecnológicas, etc.
           • como un conjunto de personas, grupos y organizaciones que tienen relaciones de intercambio con una organización,
         • Algunos de los principios de esta teoría
           • valora el diseño de la organozación, que es la estructura de la empresa.
           • pone de relieve las realciones lógicas del tipo "si...entonces".
           • Admite que no hay una única manera de administrar en una situación dada, hay variables situacionales de ambientes internos y externos con impacto en la practica administrativa.
           • depende de situaciones y circunstancias diversas, prácticamente rechaza los principios universales de administración.
         • Investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional.
         • Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones.
         • Investigación de Lawrence y Lorsh sobre el ambiente
         • Investigación de Joan Woodward sobre la tecnologia.
     • OBJETIVOS
       • introducir una visión relativa y situacional de las organizaciones, de su entorno y de las personas que participan en ellas.
       • Permitir una caracterización de los ambientes organizacionales, de sus estratos, de sus variedades y tipologías, así como de las dificultades para realizar el análisis ambiental.
       • Proporcionar una visión de la tecnologia que utilizan las organizaciones y de los diversos enfoques que existen para caracterizarlas.
       • verificar los niveles de la organización y sus interfaces con el ambiente y la tecnología.
       • Introducir el enfoque situacional en el diseño organizacional.
       • Definir el concepto de hombre complejo y el modelo situacional de motivación, expectatita y liderazgo.
       • definir la eficiencia y la eficancia.
       • Presentar una evaluación crítica de la teoría situacional.

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