RELACION ENTRE LA PLANEACION ESTRATEGICA Y PLANEACION FINANCIERA

RELACION ENTRE LA PLANEACION ESTRATEGICA Y PLANEACION FINANCIERA

1. Desde el Punto de Vista de la Organización

   • MISIÓN
     • PERMITE CONOCER CUAL ES EL PROPÓSITO Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
   • VISIÓN
     • VEMOS LA MISIÓN DE MANERA PROYECTADA EN EL FUTURO
   • DEFINEN OBJETIVOS COORPORATIVOS
     • SE MATERIALIZAN A TRAVÉS DE:
       • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
         • SE INTEGRAN DIFERENTES ESTRATEGIAS
           • DESDE
             • LAS UNIDADES DE NEGOCIACIÓN PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y LOGRAR SU MISION
               • COMERCIALES
               • PRODUCCIÓN / SERVICIOS
               • OPERACIÓN
               • FINANCIERO / ECONÓMICO

2. PLANIFICACIÓN FINANCIERA

   • PLANES A CORTO PLAZO
     • FINANCIAMIENTO INVERSIONES PRONÓSTICOS
   • PLANES A LARGO PLAZO
     • EJECUCIÓN CAJA-EFECTIVO TESORERÍA

3. EN UN PROCESO GENERAL DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA

   • EXISTEN 7 FASES:
     • 1° FASE
       • DEL DESARROLLO DE LA MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS COORPORATIVOS
         • EN FUNCIÓN
           • DE LA OPERACIÓN DE LA COMPAÑIA
             • DEBE CONOCER
               • ELEMENTOS
                 • MISIÓN
                 • VISIÓN
                 • QUE AFECTAN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
     • 2° FASE
       • DIAGNOSTICO DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
         • ORGANIZACIONAL
         • PERSONAL
         • MODELO FODA
           • DEBILIDADES
           • OPORTUNIDADES
           • FORTALEZAS
           • AMENAZAS
     • 3° FASE
       • DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
         • MATERIALIZAN LAS ESTRATEGIAS A TRAVÉS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
     • 4° FASE
       • PLANEACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO
     • 7° FASE
       • PLANEACIÓN CONTINUA
         • EN LA MEDIDA QUE EL MERCADO ECONÓMICO PRESENTA VARIACIONES
           • PLANES DEBEN AJUSTARSE
     • 6° FASE
       • CONTROL Y DIAGNOSTICO DE RESULTADOS
         • MONITOREO Y SEGUIMIENTO
           • DE LOS PLANES TÁCTICOS DEFINIDOS
     • 5° FASE
       • PLANES TACTICOS
         • PERMITEN ABORDAR DE MANERA DIRECTA CADA UNO DE LOS DIFERENTE FRENTE DE LA COMPAÑIA
           • COMERCIALES
           • OPERATIVA
           • FINANCIERA
             • INDICADORES FINANCIEROS

4. EN FUNCIÓN DE HACER PARTE DE UN PLAN ESTRATÉGICO QUE LOGRE SUS OBJETIVOS CORPORATIVOS:

   • PROCESO DE PLANEACIÓN
     • PARTE DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
       • MISIÓN
       • VISIÓN
       • METAS
       • OBJETIVOS
       • PARA ELLO DEFINIMOS LA GESTIÓN DE PRONÓSTICOS VENTAS
         • PLANES DE PRODUCCIÓN
           • LLEVAN
             • ESTADOS DE RESULTADOS
               • PERMITE EVIDENCIAR
                 • SITUACIÓN FINANCIERAS
                 • SITUACIÓN PROYECTADA
         • CORTO PLAZO
         • LARGO PLAZO

5. CON ELLO, LA RELACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA

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