Implementación estrategias de tercerización en función de socios logísticos

Implementación estrategias de tercerización en función de socios logísticos

1. Identificar las necesidad de tercerizar funciones logísticas

   • Busca solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocios.
   • Se recomienda integrar un equipo interfuncional y multinivel

2. Desarrollar alternativas factibles

   • Es la etapa más difícil sobre todo si la empresa no ha hecho tercerización
     • Estimar costos de realización interna de la actividad
       • Precisar objetivos de la tercerización
         • Expresar objetivos en criterios medibles

3. Evaluar candidatos y seleccionar proveedor

   • Crear criterios que tienen que ver con la capacidad del proveedor para desarrollar la relación
   • Tamizado real basado en juicios y criterios cualitativos para eliminar a los que no son factibles

4. Implementación del servicio

   • Definir un plan de transición que especifique recursos a usar y compromisos de cada parte
   • Proponer un plan de capacitación
   • Diseñar un plan de adopción en etapas, indicando el orden en que se delegaran actividades

5. Evaluación continua del servicio

   • Diseño de medidas conjuntas para evaluar los resultados del servicio

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