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PLANEJAMENTO

Jálisson Felicia Portuguese

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PLANEJAMENTO

  1. ORGANIZAÇÃO EFICIENTE

    • SENSO DE DIREÇÃO
      • FOCALIZAR ESFORÇOS
        • REDUZ IMPACTOS AO AMBIENTE
          • DEFINE PARAMETROS DE CONTROLE
            • AUTO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
          • FONTE DE MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO
            • CONSISTENCIA À AÇÃO GERENCIAL
  2. FORMAL

    • CRITICAS
      • INCAPACIDADE DE RESPOSTA
        • AMBIENTE MUTÁVEL
          • CRIA RIGIDEZ
            • INIBE A CRIATIVIDADE
              • GRAU DE INTEGRAÇÃO E MOTIVAÇÃO
    • QUALIDADE NO PLANEJAMENTO
    • MAIORES LUCROS
      • QUALIDADE NO PLANEJAMENTO
    • AMBIENTE TURBULENTO E INCERTO
    • AFETA POSITIVAMENTE O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
    • NÃO É O MELHOR DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
    • MELHOR RETORNO SOBRE ATIVOS
  3. PLANOS

    • ESTRATÉGIA PARA ALCANÇAR O OBJETIVO
      • TRADUÇÃO DO PLANEJAMENTO
        • FORTE ORIENTAÇÃO EXTERNA
    • TÁTICO
      • CRIAM OBJETIVOS ESPECÍFICOS
        • ÁREA FUNCINAL
          • HORIZONTE TEMPORAL DE 1 ANO
    • OPERACIONAL
      • IDENTIFICAM PROCEDIMENTOS E PROCESSOS
        • ORIENTAÇÃO DE CURTO PRAZO
          • ADAPTÁVEIS
  4. CONCEPÇÃO DE PLANOS

    • INDISPENSÁVEIS EM TODOS OS NÍVEIS
  5. OBJETIVA

    • RESULTADOS PRETENDIDOS
  6. INFORMAL

    • DEFINIÇÃO VAGA DOS OBJETIVOS
    • ALTAMENTE MUTÁVEL

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