11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

11. Gestión de los Riesgos del Proyecto

1. 11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Acta de constitución del proyecto
     • Registro de interesados
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Técnicas analíticas
     • Juicio de expertos
     • Reuniones
   • Salidas
     • Plan de gestión de los riesgos

2. 11.2 Identificar los Riesgos

   • Entradas
     • Plan de gestión de los riesgos
     • Plan de gestión de los costos
     • Plan de gestión del cronograma
     • Plan de gestión de la calidad
     • Plan de gestión de los recursos humanos
     • Línea base del alcance
     • Estimación de costos de las actividades
     • Estimación de la duración de las actividades
     • Factores ambientales de la empresa
     • Documentos de las adquisiciones
     • Registro de interesados
     • Activos de los procesos de la organización
     • Documentos del proyecto
   • Herramientas y Técnicas
     • Revisiones a la documentación
     • Técnicas de recopilación de información
     • Análisis con lista de verificación
     • Juicio de expertos
     • Análisis de supuestos
     • Técnicas de diagramación
     • Análisis FODA
   • Salidas
     • Registro de riesgos

3. 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

   • Entradas
     • Plan de gestión de los riesgos
     • Línea base del alcance
     • Registro de riesgos
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos
     • Matriz de probabilidad e impacto
     • Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
     • Categorización de riesgos
     • Evaluación de la urgencia de los riesgos
     • Juicio de expertos
   • Salidas
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

4. 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos

   • Entradas
     • Plan de gestión de los riesgos
     • Registro de riesgos
   • Herramientas y Técnicas
     • Estrategias para riesgos negativos o amenazas
     • Estrategias para riesgos positivos u oportunidades
     • Estrategias de respuesta a contingencias
     • Juicio de expertos
   • Salidas
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto

5. 11.6 Controlar los Riesgos

   • Entradas
     • Plan para la dirección del proyecto
     • Registro de riesgos
     • Datos de desempeño del trabajo
     • Informes de desempeño del trabajo
   • Herramientas y Técnicas
     • Reevaluación de los riesgos
     • Auditorías de los riesgos
     • Análisis de variación y de tendencias
     • Medición del desempeño técnico
     • Análisis de reservas
     • Reuniones
   • Salidas
     • .1 Información de desempeño del trabajo
     • Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
     • Solicitudes de cambio
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto
     • Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización

6. 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

   • Entradas
     • Plan de gestión de los riesgos
     • Plan de gestión de los costos
     • Plan de gestión del cronograma
     • Registro de riesgos
     • Factores ambientales de la empresa
     • Activos de los procesos de la organización
   • Herramientas y Técnicas
     • Técnicas de recopilación y representación de datos
     • Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
     • Juicio de expertos
   • Salidas
     • Actualizaciones a los documentos del proyecto