GoConqr has a new look! Let us know what you think.

Notes

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Maricela.faj.mauri Spanish 31 pages

Content of the notes (31)

Page 1

Que hacen los administradores

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 2

Los administradores logran que las cosas se lleven a cabo por conducto de otras personas.

Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de otras personas para analizar metas. Desarrollan su trabajo en la organizacion.

Page 3

Funciones administrativas:

A principios de este siglo, un frances de nombre Henry Fayol escribio que todos los administradores desempeñan cinco funciones administrativas

Page 4

Planeacion:

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 5

Organizacion

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 6

Liderazgo

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 7

Control

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 8

papeles administrativos

Henry Mintzberg, desarrollo un estudio cuidadoso de cinco ejecutivos para determinar que hacian en sus trabajos. los adminsitradores desempeñan 10 pepeles importantes

Page 9

papeles interpersonales

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 10

papeles informativos

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 11

papeles de decision

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 12

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

Page 13

Habilidades tecnicas

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 14

habilidades humanas

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 15

habilidades conceptuales

¿QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

Page 16

ingrasos al comportaminto organizacional

Es un campo de estudio que investiga el iumpacto que los individuos, grupòs y estructuras ejercen sobre el comportamineto dentro de la organizacion, con el proposito de aplicar los resultados para el mejoramineto de la eficacia de una organizacion.

Page 17

El remplazo de la intuicion por el estudio sistematico.

Desde nuestros primeros años, hemos observado las acciones de otras personas y hemos intentado interpretar lo que vemos.

Page 18

Generalizaciones acerca del comportamiento

Afirmaciones sobre el comportamiento relacionado con el trabajo

Page 19

1. Los trabajadores felices son trabajadores productivos

Page 20

2. Todos los individuos son mas productivos cuando su jefe es amistoso, confiable, accesible

Page 21

3. las entrevistas son mecanismos de seleccion eficaces para separar a los solicitantes que pueden ser empleados de alto un desempeño

Page 22

4. Todos deseamos un trabajo desafiante

Page 23

5. Se tiene que atemorizar un poco a la gente para obligarla a hacer bien su trabajo

Page 24

6. Todo mundo esta motivado por el dinero

Page 25

7. La mayoria de la gente esta mucho mas preocupada por su salario que por el de los demas

Page 26

8. Los grupos de trabajo mas eficaces estan desprovistos de conflictos.

Page 27

la consistencia en comparacion con las diferencias individuales

algo que subyace en este enfoque sistematico sucede al azar.

Page 28

desafios y oportunidades del CO

En la actualidad hay muchos desafios y oportunidades para que los administradores utilicen los conceptos del CO.

Page 29

Como m,ejorar la calidad y la productividad

administracion de la calidad total (ACT) filosofia de administracion impulsada por el logro constante de la satisfaccion del consumidor mediante el mejoramineto continua de todos los procesos organizacionales.

Page 30

Como mejorar las habilidades de la gente

Honwell lucha por crear un ambiente que valore las diferencias individuales, elimine las barreras para las oportunidades iguales y actuar para que desarrollen el talento.

Page 31

La administracion de la diversidad de la fuerza de trabajo

Significa que las organizciones se esten volviendo mas eterogeneas en funcion de sexo, raza y grupo etnico.

Information

Description
maricela fajardo mauricio
Created by
Maricela.faj.mauri · May 2016
Updated
May 29, 2016
Views
611
Rating

Feedback

What is it about?

What do you think of the new look?

How do you like it?