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Mapa mental

Toma de decisiones, aprendizaje organizacional y administración del conocimiento (Cap. 12 Gareth)

Christian Caceres Administración de Empresas Español

Toma de decisiones, aprendizaje organizacional y administración del conocimiento (Cap. 12 Gareth)

Contenido del mapa

Toma de decisiones, aprendizaje organizacional y administración del conocimiento (Cap. 12 Gareth)

  1. TOMA DE DECISIONES

    • Respuesta a problema seleccionando opción con máximo valor a los inversionistas
    • Decisiones Programadas
    • Decisiones No programadas
    • Modelos
      • Modelo Racional (No realista)
        • Plan de 3 pasos: Identificar problema, Diseñar alternativas, Comparar y decidir
        • No realista, maximiza el rendimiento, ideal en contexto de baja incertidumbre
      • Modelos Modernos (Incertidumbre)
        • Modelo Carnegie
          • Satisfacción (Búsqueda limitada)
          • Racionalidad limitada
          • Coalisiones dominantes
        • Modelo Incremental (Gradualista)
        • Modelo No estructurado
        • Modelo Bote de Basura
  2. ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

    • Mejorar Toma de decisiones y Aprendizaje
      • Escuchar a los disidentes
      • Convertir eventos en oportunidades de aprendizaje
      • Experimentar
      • Uso de la teoría de juegos
    • Enfoques
      • Codificación
      • Personalización
    • Afecta el aprendizaje
      • Estructura cognitiva
        • Disonancia cognitiva
        • Proyección y defensa del yo
        • Escalamiento del compromiso
        • Frecuencia y representatividad
        • Ilusión de control
      • Sesgos congnitivos
  3. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

    • Tipos
      • Exploración
        • Buscan nuevos procesos organizacionales
      • Explotación
        • Aprendizaje de nuevos procesos organizacionales
    • Niveles
      • Interoganizacional (Alianzas estratégicas)
      • Organizacional (Fomentar aprendizaje de exploración)
      • Grupal (Fomentar equipos autogestionados o interfuncionales)
      • Individual (Sentido "Maestría Personal" "Pensar fuera de la caja"
    • Mejorar capacidad de toma de decisiones > Eficacia Org.
    • Afectación según estructura
      • Estructura RUEDA (Mejor en problemas menores, TD programadas)
      • Estructura CIRCULAR (Problemas complejos, TD no programadas)

Imágenes y archivos del mapa

  • Toma de decisiones, aprendizaje organizacional y administración del conocimiento (Cap. 12 Gareth)
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Información

Descripción
Administración de Empresas Mapa Mental sobre Toma de decisiones, aprendizaje organizacional y administración del conocimiento (Cap. 12 Gareth), creado por Christian Caceres el 03/02/2018.
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