ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS

1. Administración De personal Políticas y Prácticas de Personal

2. Administración de recursos humanos proporcionar personal o apoyar a la Organización

3. relaciones laborales relaciones colectivas de trabajo

4. relaciones humanas subordinados jefes y compañeros

5. capital humano capacidades individuales

6. ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

   • Enfoque proactivo en la relación estratégica de recursos humanos
   • Reconocimiento a las personas como esenciales para el éxito de la empresa

7. EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

   • Identificación de necesidades cuantitativas cualitativas
   • condiciones del departamento de administración De recursos humanos
   • responsabilidad de linea y STAFF

8. SUS FUNCIONES

   • empleo
   • capacitación y desarrollo
   • motivación
   • mantenimiento

9. OBJETIVOS

   • adquisición
   • desarrollo
   • retención

10. PROCESO

    • Planeación
    • reclutamiento
    • selección
    • contratación
      • Contrato de trabajo
        • Por tiempo determinado
        • por obra determinada
        • por tiempo indeterminado

11. RELACIONES LABORALES

    • Esta depende del tamaño de la empresa
      • responsabilidad de línea
      • la función de STAFF

12. LA DUALIDAD DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    • En enfoque operativo con reglas y normas internas
    • enfoque estratégico orientado a los clientes