Gestión de Recursos Humanos: Introducción Esencial

Gestión de Recursos Humanos: Introducción Esencial

1. ¿Que es un Recurso?

   • Es todo elemento material o no material que nos ofrece una funcion para determinado fin.
     • Este recurso puede ser:
       • Material
       • Humano
         • Es este ultimo precisamente el de mayor importancia, pues viene siendo no sólo un recurso instrumental, sino un ser, un individuo cuyas habilidades, virtudes y destrezas constituyen diversos talentos.

2. ¿Gestión?

   • Si bien el capital humano es esencial, la carencia de una estrategia, planificación y administración provocaría el fracaso organizacional
     • Para evitar este fracaso, se concibe la gestión como un conjunto de quehaceres administrativos complejos los cuales van proyectados en función del tiempo y el momentum historico social.
   • Esta gestión de los recurso viene siendo divida en una serie de aspectos que se señalan a continuación
     • Solución de Conflictos
     • Innovación
     • Clima Organizacional
     • Transformación
     • Administración del Talento Humano
     • Responsabilidad Social

3. Planificación Estratégica

   • Posee dos vertientes elementales
     • Lo colectivo
       • Llamada Planificacion de Efectivos, se basa en la categorización cuantitativa y cualitativa de las necesidades organizacionales, estableciendo perfiles que permitan estructurar los cargos y funciones de manera organizada y jerarquica.
     • Lo individual
       • En GRH, esta vertiente tiene el nombre de Planificación de Carreras. Viene siendo la forma en que la empresa busca reinventarse globlamente para satisfacer en cierta medida las exigencias y necesidades de cada uno sus efectivos.

4. Importancia

   • Económica
   • Humana
   • Tecnológica
   • Social

5. Retos Actuales y Futuros

   • Educar a las masas sobre la necesidad de fusionar y reducir puestos de trabajo para la optimización de la calidad de vida.
   • La alta competitividad amerita de profesionales en reclutamiento altamente capacitados en areas tecnicas, no solo psicológicas en virtud de elegir al mejor.
   • El advenimiento de la robótica provoca sozobra en los candidatos y en los mismos efectivos fijos sobre la posibilidad de quedar en el desempleo.

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