apuntes de Lean manufacturing, JIT y teoría de restricciones
45 apuntes de 42 usuarios · Página 1 de 2
Esta página de GoConqr reúne más de 40 apuntes sobre manufactura esbelta, SMED y teoría de restricciones. Son recursos principalmente universitarios, con algunos de nivel profesional, para estudiantes universitarios y opositores que repasan estos temas, y para profesores que buscan material. Elige unos apuntes y empieza por el tema que quieras revisar.
Elige un tema
- Sistema de producción Toyota99
- Principios del pensamiento Lean91
- Desperdicios en Lean manufacturing86
- Herramientas e implementación de Lean manufacturing287
- Mapeo del flujo de valor67
- 5S y gestión visual62
- Justo a tiempo (JIT)88
- Flujo continuo y producción nivelada41
- Sistema Kanban119
- Método SMED296
- Jidoka25
- Teoría de restricciones105
- Cuellos de botella23
- Herramientas de la teoría de restricciones11
- La meta de Goldratt39
Apuntes
-
Fundamentos de la Manufactura esbelta ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA? La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada ac...
-
La Meta ACT 4 TRABAJO COLABORATIVO 2 Presentado por: Bermùdez Castro Aida Luz (Código: 24652307) Melo Romero Mauricio (Código: 1298432) Montealegre Esparcía Lina María (Código:36313361) Presentado a: Delfina Reyes Grupo: 4 Un...
-
Resumen TOC Teoría de las restricciones La construcción del camino hacia el mejoramiento con base a la teoría de restricciones. La teoría de restricciones fue desarrollada por el Doctor Eliyahu Goldratt. No aceptaba como un hecho...
-
ENSAYO DE MANUFACTURA ESBELTA Ensayo Manufactura esbelta. Aplicación en el sector restaurantero La Manufactura Esbelta es identificada como una metodología de la ingeniería de manufactura que centra sus aportaciones en las mejoras de la pro...
-
LEAN MANUFACTURING - created from Mind Map forma de mejora y optimización de un sistema de producción focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como aquellos procesos o actividades que usan más recursos de los estrict...
-
SMED - created from Mind Map ¿QUE ES? -- Es una herramienta que permite reducir los tiempos de cambio de útiles, lo que hace que mejore la flexibilidad, productividad y eficacia. Para aplicar esta metodología se tiene que cumplir tres requisitos ...
-
SMED - created from Mind Map ¿Que es el SMED? Conceptos a tener en cuenta: Etapas del SMED:
-
The essence of Lean - creado desde un Mapa Mental Lean no es un proyecto, sino una búsqueda constante de la perfección mediante la eliminación de todas las fuentes de pérdida. Requiere la integración de tres elementos: sistema operativo, infraestructura de gestión, y...
-
PROCESO ESBELTO - creado desde un Mapa Mental Filosofia de gestione enfocada a la creación de valor para el cliente mediante la eliminaciones de las actividades que no agregan valor, maximizando el flujo de los proceso DESPERDICION O MUDA PRINCIPIOS
-
Manufactura Lean - creado desde un Mapa Mental Enfoque sistemático a la identificación y eliminación de desperdicios a través de continuas mejoras haciendo que el producto fluya desde el pedido del cliente y buscando siempre la perfección INDICADORES OBJETIVO Es u...
-
Principios del Lean Manufacturing - created from Mind Map Principios que afectan la producción: Principios que afectan al Producto Cinco Principios del Lean
-
SMED Y KAMBAN - creado desde un Mapa Mental KAMBAN SMED Kanban significa en japonés "etiqueta de instrucción". La etiqueta Kanban contiene información que sirve como orden de trabajo, esta es su función principal, en otras palabras es un dispositivo de direcció...
-
Lean Manufacturing. - creado desde un Mapa Mental 2. LEAN MANUFACTURING Learning by doing Filosofìa de algunas personas para mejorar y optimizar los sistemas de producciòn
-
SMED - created from Mind Map SE REQUIERE MUCHA EXPERIENCIA Y HABILIDAD PARA EFECTUAR EFICIENTEMENTE UN MONTAJE. ESTO SE LOGRA CON MUCHA PRÁCTICA Y CAPACITACION DEL PERSONAL. PRODUCCIÓN DE GRANDES LOTES MINIMIZA LOS EFECTOS DE TIEMPOS DE PREPARACI...
-
SMED - creado desde un Mapa Mental CONCEPTO BENEFICIOS ENFOQUE TRADICIONAL
-
MUDA - creado desde un Mapa Mental DESPERDICIOS Sobreproducción Espera
-
Manufactura Esbelta - created from Mind Map Lean Manufacturing Toyota Principios Lean
-
"SMED". - creado desde un Mapa Mental Sistema SMED nació por la necesidad de lograr la producción JIT (just in time), uno de las piedras angulares del sistema Toyota de fabricación y fue desarrollado para acortar los tiempos de la preparación de máquinas,...
-
El Pensamiento Lean - created from Mind Map Principios Objetivos Definir el valor desde la prespectiva del cliente
-
tic Lean manufacturing Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’)1 es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el...
-
UNIVERSIDAD SABES APASEO EL GRANDE act.5 smed y Kanban ESTUDIANTE : MARIA CONCEPCION DIAZ RAMOS MATRICULA: u186052s0017 - created from Mind Map Kanban SMED Lean Manufacturing En una fábrica visual,
-
La esencia de Lean - creado desde un Mapa Mental Búsqueda constante de perfecci'on Integracion Significado de acuerdo a la persona
-
FLUJO CONTINUO - creado desde un Mapa Mental Herramientas que ayudan a eliminar operaciones que no agregan valor Reducir desperdicios y mejorar operaciones basandose en el respeto al trabajador Filosofía de excelencia de manufactura basada en
-
MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL - creado desde un Mapa Mental La organización debe ser Mejorar Continuamente Competente Generar ganancias Haciendo uso de Lograr relaciones productivas con Provedores Compradores Productores Clientes Lograr una fabricación superior Haciendo las co...
-
Lean Manufacturing - creado desde un Mapa Mental Origenes y Antecedentes La Cultura de la excelencia en fabricación Definción
-
conocimiento detallado de los procesos - creado desde un Mapa Mental mapeo de valor ¿qué es? ¿Qué es una cadena de valor?
-
LAS 3 MS - created from Mind Map MURA MURI MUDA
-
Benchmarking - creado desde un Mapa Mental QUE ES: Es una herramienta que identifica los artículos, controla el flujo y registran los resultadosQue es? SIRVE PARA: Permite controlar armónicamente por métodos visuales:La produccion de los articulos necesario, e...
-
Kanban - creado desde un Mapa Mental QUE ES: Es una herramienta que identifica los artículos, controla el flujo y registran los resultadosQue es? SIRVE PARA: Permite controlar armónicamente por métodos visuales:La produccion de los articulos necesario, e...
-
SMED - creado desde un Mapa Mental Orden en el lugar de trabajo Producción en lotes pequeños Incrfemento de producción
-
SMED Y KANBAN - creado desde un Mapa Mental SISTEMA QUE CONTRALA EL FLUJO PREPARACIÓN VERIFICACION DE MATERIALES
-
KANBAN - creado desde un Mapa Mental ¿Qué es? En contexto de control producción Sistema nervioso del sistema de producción LEAN
-
LEAN MANUFACTURING PASO A PASO - creado desde un Mapa Mental
-
Fabrica visual - creado desde un Mapa Mental ¿Qué es fábrica visual? ¿Cuáles son sus beneficios? Tipos de visuales
-
SISTEMAS ANDÓN - creado desde un Mapa Mental expresión de origen japonés que significa "lámpara" Se utiliza para alertar de problemas en un proceso de producción Beneficios del sistema Andón
-
Filosofia Lean - creado desde un Mapa Mental Definicion Personas y Equipos de trabajo Mejora Continua
-
Untitled - created from Mind Map SOBREPRODUCCIÓN Producir en exceso o con demasiada antelación. TRANSPORTE El desperdicio por transporte es el resultado de un movimiento o manipulación del material innecesario. INVENTARIO El inventario se hace más la...
-
TEORIA DE LAS RESTRICCIONES - creado desde un Mapa Mental 5 PASOS PASO 1. identificar la restricción PASO 2. explotar la restricción
-
Administración Visual - creado desde un Mapa Mental Smed Kanban Beneficios
-
SMED - creado desde un Mapa Mental tiempo de montaaje operaciones Beneficios
Más recursos de Lean manufacturing, JIT y teoría de restricciones
Sobre apuntes de lean manufacturing, jit y teoría de restricciones
GoConqr OriginalLean manufacturing, JIT y teoría de restricciones apuntes
Los apuntes de esta unidad presentan conceptos y herramientas desde distintos ángulos. Algunos proceden de mapas mentales y reúnen ideas breves; otros ofrecen explicaciones y resúmenes. Encontrarás materiales sobre manufactura esbelta, desperdicios, SMED, kanban y teoría de restricciones.
Una ruta de lectura
Para empezar, «Fundamentos de la Manufactura esbelta» introduce el enfoque y la eliminación de operaciones que no aportan valor. Después, los apuntes sobre desperdicios permiten revisar ejemplos como la espera, el inventario y la sobreproducción.
Si buscas una herramienta concreta, los apuntes sobre SMED presentan conceptos y etapas. Para estudiar otro enfoque, «Resumen TOC» aborda la teoría de restricciones y el camino hacia la mejora.
Combina formatos
Tras leer un apartado, anota las ideas que quieras recordar y compáralas con otros apuntes de la lista. Si prefieres una vista visual o un repaso breve, cambia a los mapas mentales o las fichas de la página de la unidad. Escoge los apuntes que mejor encajen con tu repaso.
Preguntas frecuentes
¿Qué apuntes son un buen punto de partida?
«Fundamentos de la Manufactura esbelta» sirve para comenzar porque introduce el enfoque y las operaciones que no aportan valor. Después puedes consultar los apuntes sobre desperdicios para revisar ejemplos concretos, como la espera y la sobreproducción, y relacionarlos con esa introducción.
¿Qué temas cubren los apuntes de la lista?
La lista incluye apuntes sobre manufactura esbelta, desperdicios, SMED, kanban y teoría de restricciones. Algunos proceden de mapas mentales: entre ellos hay materiales sobre flujo continuo, estandarización y administración visual. «Resumen TOC» ofrece otra vía para repasar la teoría de restricciones.
¿Son gratuitos estos apuntes?
Sí. Todos los recursos de esta lista se pueden abrir y estudiar gratis, sin cuenta. Los materiales fueron creados por usuarios de GoConqr. Una cuenta gratuita permite además guardar las puntuaciones de los tests y crear apuntes, mapas mentales, fichas y tests propios.