Flashcards
Competencias
Cards in this deck (10)
- 1COMPETENCIAS una de las ventajas de pasar a una empresa gestionada por competencias, el paso de la burocratización a un modelo sistémico – orgánicoLawler, E. (1994). From Job - Based to Competence - Based Organizations. Journal of Organizational Behavior, 15, 3-15
- 2COMPETENCIAS - DEF 1 “el rendimiento de una persona no dependía únicamente de los títulos que poseía ni de sus resultados en tests de inteligencia, sino que dependía más de características propias y competencias”Mc Clelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for "inteligence". American Psychcologist, 1-14.
- 3COMPETENCIAS-DEF 2 “características subyacentes en una persona que están causalmente relacionadas con una actuación de éxito en un puesto de trabajo”Boyatzis, R. (1982). The competent manager: A model for effective performance. Nueva york: Jhon Wiley & Sons.
- 4COMPETENCIA PROFESIONAL Se considera que posee competencia profesional quien dispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes necesarios para ejercer una profesión, quien puede resolver los problemas profesionales de forma autónoma y flexible y quien está capacitado para colaborar en su entorno profesional y en la organización del trabajo (p. 9).Bunk, G. (1994). La transmisión de las competencias en la formación y perfeccionamiento profesionales de la RFA. Revista Europea de Formación Profesional, 8-14.
- 5COMPETENCIAS - DEF 3 “la capacidad demostrada por una persona para lograr un resultado, que puede o no convertirse en un avance efectivo” (pág. 16).Mertens, L. (1998). La gestión por competencia laboral en la empresa y la formación profesional. Madrid: Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura.
- 6COMPETENCIAS-DEF 4 “una herramienta descriptiva que identifica las habilidades, conocimientos, características personales y el comportamiento necesario para realizar con eficacia un papel en la organización y ayudar a la empresa a cumplir con sus objetivos estratégicos” (pág. 5)Lucia, A. D., & Lesinger, R. (2002). The art and science of competency models: Pinpointing critical success factors in an organization. San Francisco: Jossey-Bass/Pfeiffer.
- 7COMPETENCIAS-DEF 5 “Las competencias pueden ser motivos, rasgos, auto-conceptos, actitudes o valores, conocimiento del contenido, o habilidades cognitivas o de comportamiento - cualquier característica individual que se puede medir, contar con fiabilidad y, que se puede demostrar. Permite diferenciar significativamente entre los artistas superiores y medios, o entre intérpretes eficaces e ineficaces” (p. 4).Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competencies at work: Models for superior performance. New York: John Wiley & Sons.
- 8COMPETENCIAS - DEF 6 “una persona es competente cuando posee las competencias básicas, genéricas y específicas necesarias para el desempeño de las funciones productivas asignadas, relacionadas con un puesto u ocupación laboral” (p. 8)Barrios, E., & Fong, M. (2002). Diseño curricular basado en competencias. Santiago de Chile: Institiuto técnico de capacitación y producción.
- 9COMPETENCIAS - DEF 7 Conjunto de elementos combinados (conocimientos, habilidades, actitudes, valores, normas, etc.) que se integran sobre la base de una serie de atributos personales (capacidades, motivos, rasgos de personalidad, aptitudes, etc.), tomando como referencia las experiencias personales y profesionales y manifestándose mediante determinados comportamientos o conductas en el contexto de trabajo (p. 2)Navío, A. (2002). Las competencias del formador de formación continuada. Análisis desde los programas de formación de formadores. Barcelona, España: Octaedro.
- 10COMPETENCIAS - DEF 8 “características de personalidad devenidas comportamientos que generan un desempeño exitoso en un puesto de trabajo” (p. 163)Alles, M. (2006). Selección por competencias. Buenos Aires: Granica.
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- Flashcards on Competencias, created by Daniel Rey de Castro on 23/06/2020.
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- Daniel Rey de Castro
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