Flashcards
LIDERAZGO

Cards in this deck (11)
- 1LIDERAZGO CIENCIAS DE LA SALUD TEMA : EL LIDER CICLO: II DOCENTE : VALERIO HARO FELIX ALUMNA : BLANCO MARIN JENNY 2021LIDERAZGO


- 2LIDERAZGO (HABLAMOS COMO UN PROCESO) Y NO LIDER (COMO UNA PERSONA)EXISTE DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO COMO COMPETENCIAS DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
- 3CUALIDADES DEL LIDERAZGO un líder pretende cambiar su conducta o comportamiento de otras personasel liderazgo es una acción que abarca sentimientos, interés, valores, aspiraciones, actitudes y todo tipo de reacciones humanas.

- 4El arte del liderazgo, se requiere de una inteligencia y emociónla inteligencia emocional posee cuatro dominios.

- 5El liderazgo requiere servidores enérgicos, lideres resueltos, dispuesto a defender a toda costa sus principios y conviccionesLas personas reaccionamos de acuerdo a como nos tratan y según lo que esperan de nosotros y funciona tanto como en positivo y negativo.
- 6—la clave para el desarrollo de las habilidades del Liderazgo consiste en la consolidación de las competencias de la inteligencia.

- 7El beneficio individual y grupal del Liderazgo que se sienten en la inteligencia emocional. este aprendizaje nos obligan a llevar a cabo una doble tareala esencia del Liderazgo descansa en el "APRENDIZAJE AUTODIRIGIDO"
- 8TIPOS DE LIDER SEGUN FISCHMANEL LIDER AUSENTE
este líder el e que no desarrolla ningún tipo de relacion con los empleados
- 9sus objetivos se focalizan en cumplir sus propias metas personales.explica Fischman este tipo de líder esta concentrado en sus mundo y cree que su trabajo será exitoso.
- 10características de liderazgo encontramos * ausencia o demora en la toma de decisiones * falta total de comunicación en su equipo * inexistencia de metas * incapacidad para valorar el trabajo de los demás * cesión de la responsabilidadEL LIDER TRANSACCIONAL
este modelo de liderazgo trataría de cubrir los dos primeros niveles de la pirámide los aspectos fisiológicos y de seguridad. - 11satisfacen a los empleados a través de recompensas materiales pero sin activar otros detonantes del comportamiento mas vinculados a la motivación intrínseca.es uno de los tipos de lideres que siguen buscando sus propios intereses aunque en diferencia con el líder ausente es tes tipo transaccional si existe relacion con el equipo asumiendo un rol mas activo.