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QUALIDADE NA ADM. PÚBLICA

Natália Gonçalves Administração Pública Portuguese 35 cards

Cards in this deck (35)

  1. 1QUAIS SÃO OS 8 FUNDAMENTOS DO MODELO DE GESTÃO DA QUALIDADE?1. PENSAMENTO SISTÊMICO
    2. COMPROMISSO COM AS PARTES INTERESSADAS
    3. APRENDIZADO ORGANIZACIONAL E INOVAÇÃO
    4.ADAPTABILIDADE
    5. LIDERANÇA TRANSFORMADORA
    6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
    7. ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS
    8. GERAÇÃO DE VALOR
  2. 2A LIDERANÇA TRANSFORMADORA ABORDA OS PROCESSOS GERENCIAIS RELATIVOS AO CONTROLE EXTERNO SOB SUA DIREÇÃO?SIM
  3. 3QUAIS SÃO OS 8 PRINCÍPIOS DA QUALIDADE?1. FOCO NO CLIENTE
    2. LIDERANÇA
    3. ENVOLVIMENTO DE PESSOAS
    4. ABORDAGEM DE PROCESSOS
    5. ABORDAGEM SISTÊMICA PARA A GESTÃO
    6. MELHORIA CONTÍNUA
    7. ABORDAGEM FACTUAL PARA A TOMADA DE DECISÃO
    8. BENEFÍCIOS MÚTUOS NAS RELAÇÕES COM OS FORNECEDORES
  4. 4O QUE ABRANGE A QUALIDADE TRANSCENDENTAL?QUALIDADE É SINÔNIMO DE EXCELÊNCIA ABSOLUTA E UNIVERSALMENTE RECONHECÍVEL
  5. 5O QUE APRESENTA A ISO 9000?CONCEITOS FUNDAMENTAIS E PRINCÍPIOS DA GESTÃO DA QUALIDADE
  6. 6O QUE APRESENTA A ISO 9001?REQUISITOS PARA A OBTENÇÃO DE CERTIFICAÇÃO
  7. 7O QUE APRESENTA A ISO 9011?DIRETRIZES PARA O SISTEMA DE AUDITORIA DE GESTÃO
  8. 8A GESPÚBLICA ERA APLICADA PARA TODOS OS PODERES?SIM
  9. 9UM DOS OBJETIVOS DA GESPÚBLICA ERA ELIMINAR O DÉFICIT INSTITUCIONAL?SIM
    - Eliminar o déficit institucional
    - Promover a governança
    - Promover a eficiência
    - Assegurar a eficácia e a efetividade da ação governamental
    - Promover a gestão democrática, participativa, transparente e ética
  10. 10NO MODELO DA GESPÚBLICA, OS ÓRGÃOS ERAM CONVOCADOS A PARTICIPAR?SIM. ERAM CONVOCADOS MAS TAMBÉM PODIA ADERIR POR SI PRÓPRIO.
  11. 11EM QUAL ERA DA QUALIDADE POSSIBILITOU O USO DE AMOSTRAGENS?ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE
  12. 12EM QUAL ERA DA QUALIDADE O FOCO PASSOU A SER A PREVENÇÃO?NA ERA DA GARANTIA DA QUALIDADE
  13. 13QUAIS OS PRINCIPAIS VALORES DA ERA DA QUALIDADE TOTAL? (4)1. MELHORIA CONTÍNUA
    2. FOCO NO CLIENTE
    3. BENCHMARKING
    4. ENVOLVIMENTO DOS EMPREGADOS
  14. 14O CICLO PDCA, ALÉM DA MELHORIA CONTÍNUA, FOCAVA NA REDUÇÃO DE CUSTOS?SIM
  15. 15COMO OCORRIA A QUALIDADE NA ERA DA INSPEÇÃO DA QUALIDADE?A PRODUÇÃO ERA VISTORIADA SOMENTE APÓS O PRODUTO ESTAR PRONTO
  16. 16EM QUAL ERA OBSERVAVA-SE OS "DESVIOS" NO PROCESSO PRODUTIVO?NA ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE
  17. 17A QUALIDADE TOTAL COLOCA ÊNFASE NO TRABALHO EM EQUIPE OU NO INDIVIDUAL?EQUIPE
  18. 18QUAL AUTOR É CONHECIDO COMO O INSTRUTOR DO CONTROLE ESTATÍSTICO DA QUALIDADE?SHEWART - CRIOU O PDCA
  19. 19QUE AUTOR CRIOU A TRILOGIA DA QUALIDADE? QUAIS SÃO?JURAN
    1. PLANEJAMENTO
    2. CONTROLE DE QUALIDADE
    3. MELHORIA CONTÍNUA
  20. 20EM QUAIS CATEGORIAS JURAN CLASSIFICA A QUALIDADE? (3)1. QUALIDADE DO PROJETO
    2. QUALIDADE DE CONFORMIDADE
    3. SERVIÇO DE CAMPO
  21. 21QUAL AUTOR BUSCAVA COMPREENDER OS CUSTOS ENVOLVIDOS E DERIVADOS DA PRODUÇÃO SEM QUALIDADE?FEINGENBAUM
  22. 22QUAL A FINALIDADE DA FOLHA DE VERIFICAÇÃO?COLETAR DADOS RELATIVOS A NÃO CONFORMIDADE DE UM PRODUTO
  23. 23QUAL A FINALIDADE DO HISTOGRAMA?IDENTIFICAR COM QUE FREQUÊNCIA CERTO DADO APARECE EM UM CONJUNTO DE DADOS
  24. 24ORGANIZAÇÕES PRIVADAS PODEM PARTICIPAR DO GESPÚBLICA?SIM
  25. 25A GESPÚBLICA TEM COMO PILARES OS FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA GERENCIAL?SIM. JUNTO COM OS PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA.
  26. 26QUAIS SÃO OS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DO GESPÚBLICA? (8)1. GOVERNANÇA
    2. ESTRATÉGIA E PLANOS
    3. PÚBLICO-ALVO
    4. INTERESSE PÚBLICO E CIDADANIA
    5. GESTÃO DA INFORMAÇÃO
    6. PESSOAS
    7. PROCESSOS
    8. RESULTADOS
  27. 27O QUE É O PROGRAMA 5S? QUAIS SÃO?FOCADO NA ORDEM E NA LIMPEZA DO AMBIENTE DE TRABALHO.
    1. ORGANIZAÇÃO
    2. ARRUMAÇÃO
    3. LIMPEZA
    4.HIGIENE
    5. DISCIPLINA (PARA MANTER OS OUTROS PASSOS)
  28. 28QUAL O OBJETIVO DOS 6 SIGMA?REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DOS PROCESSOS DE TRABALHO TENDO UMA REDUÇÃO SIGNIFICATIVA DOS SEUS DEFEITOS
  29. 29O BENCHMARKING PODE SER FEITO COM QUALQUER TIPO DE EMPRESA?SIM
  30. 30O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO É UM MECANISMO DE AUXÍLIO QUE FOCA NOS RESULTADOS EM DETRIMENTO DOS ASPECTOS DE APLICAÇÃO?NÃO. FOCA EM DIVERSOS ASPECTOS, TANTOS DO RESULTADO QUANTO DE APLICAÇÃO
  31. 31O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO, ADOTADO PELA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE, PODE SER APLICADO EM QUALQUER TIPO DE ORGANIZAÇÃO?SIM
  32. 32DE ACORDO COM O MODELO DO GESPÚBLICA, OS INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL CONSTITUEM AS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO DA QUALIDADE?NÃO. DEPENDE DO CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO. SÃO DIVERSAS AS TÉCNICAS DE ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO.
  33. 33O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA É UMA ADAPTAÇÃO DOS CRITÉRIOS DO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE, VOLTADO PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA?SIM.
  34. 34O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO (MEG), PRESCREVE PRÁTICAS DE GESTÃO PARA INSTITUIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS?NÃO. NÃO PRESCREVE PRÁTICAS. ELE É UM MODELO DE REFRÊNCIA.
  35. 35O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO É CONSTITUÍDO DE UM CICLO PDCL (PLAN, DO, CHECK E LEARN?SIM

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Administração Pública Flashcards on QUALIDADE NA ADM. PÚBLICA, created by Natália Gonçalves on 14/03/2019.
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