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Flashcards

Primer Parcial

Sofía blanc Sisteas de informacion II estudiante universitario English 54 cards

Cards in this deck (54)

  1. 1Define cuestionarioPermite recopilar información que permite estudiar actitudes, comportamientos de personas de la org. Las respuestas pueden ser cuantificadas y usarlas para lo relevado en entrevistas(se complementan). Permite detectar problemas antes de la entrevista
  2. 2En que caso se considera el uso de cuestionarios?-Entrevistados en ubicaciones dispersas
    -Medir opinión de estudio general
    -Certeza de identificar problemas relacionados
  3. 3Cuando se implementan las preguntas cerradas?Cuando el entrevistador puede listar eficazmente TODAS las respuestas posibles
  4. 4Principal diferencia entre preguntas de entrevista y cuestionarioEntrevista: Permite la interacción, refinar preguntas y términos confusos.
    Cuestionarios: preguntas claras a detalle y flujo convincente.
  5. 5Puntos a tener en cuenta para la ELECCION DEL VOCABULARIO*Usar lenguaje de los encuestados
    *No subestimar a los Encuestados
    *Hacer preguntas breves
    *Evitar parcialidad y ser especifico en la redacción.
  6. 6Que tipos de escalas pueden utilizarse?-Escala Nominal (para clasificar).
    -Escala Por intervalos (para operaciones matemáticas).
  7. 7PFAU de CuestionariosP: Recolectar datos estructurados .
    F: preguntas A/C, escalas, etc.
    A: individuo o grupo pequeño.
    U: info de stakeholders.
  8. 8PFAU de EncuestasP: Recolectar datos de manera sistemática para una visión cuantitativa.
    F:P C.
    A:grupos grandes.
    U: identificar tendencias/necesidades generales.
  9. 9Acerca de JADDiseñada por IBM.
    Reducción de tiempo/costo.
    Permite realizar análisis de req y diseño de interfaz de usuarios conjuntamente.
  10. 10Cuando CONVIENE usar JAD?Usuarios inquietos y que deseen algo nuevo.
    Ideas generadas no tan abundantes.
    Ausencia del P.Clave de 2 a 4 días.
  11. 11A quienes INVOLUCRAR en una sesión de JAD?Analistas, usuarios, ejecutivos, patrocinador de alto nivel, 8 a 12 usuarios, LIDER de la org. 2 analistas con ROL P.DOCUMENTADOR
  12. 12claves de BRAINSTORMING-Genera ideas en grupo, libre, sin criticas ni restricciones, para fases iniciales y bloqueos creativos.
  13. 13DESVENTAJAS DE BRAINSTORMINGRiesgo de dispersión
    Dominio de personalidades fuertes
    Falta de profundidad
    Post-critica
  14. 14Cual es el R.E del ANALISIS de Form y doc?RE: Conjunto de requisitos preliminares basado en la documentación existente.
  15. 15Cual es el RE de la OBSERVACION?RE: Conclusiones sobre el uso real del sistema y los desafíos que enfrentan los usuarios.
  16. 16Cual es el RE de un WORKSHOP?RE: Conjunto de requisitos claros y acordados de las partes interesadas.
  17. 17EL ANALISIS DEFINICIONProceso de estudiar y refinar necesidades y condiciones para un nuevo sistema o modificación de uno.
  18. 18DEFINE CASO DE USOconjunto de acciones en secuencia que un sistema ejecuta para producir un resultado de interés para el ACTOR
  19. 19DEFINE ACTORes un rol, entidad que interactúa con el sistema, ingresan y reciben información
  20. 20DEFINE LOS 3 TIPOS DE ACTORESPrimarios : CU en base a su necesidad.
    Secundarios : proveen servicios.
    Abstractos : representan comportamiento compartido entre otros dos actores.
  21. 21Cuales son los 5 pasos para planear una entrevista1-Leer el material sobre los antecedentes
    2-Establacer los obj. del entrevistado
    3-Decidir a quien entrevistar
    4-Preparar el entrevistado
    5-Decidir sobre los tipos de preguntas y su estructura.
  22. 22Beneficios de las PREGUNTAS ABIERTASPercibir el vocabulario .
    Muchos detalles.
    Proceso mas interesante.
    Vías de cuestionamiento adicionales.
  23. 23DESVENTAJAS DE PREGUNTAS ABIERTASDetalles irrelevantes.
    Parece que el entrevistador no estaría preparado.
    Demasiado tiempo en algunas respuestas.
  24. 24BENEFICIOS PREGUNTAS CERRADASAhorro de tiempo.
    Fácil comparación con otras entrevistas.
    Se cubre mucho terreno con rapidez.
    Datos relevantes.
  25. 25DESVENTAJAS PREGUNTAS CERRADASAburridas.
    Pocos detalles.
    Comunicación débil.
  26. 26Cual es el propósito del SONDEOIr mas allá de la respuesta inicial, para ampliar el punto del entrevistado.
    Pueden ser P A/C.
  27. 27Cuando se usa la estructura INDUCTIVALA PIRAMIDE se usa cuando el entrevistado necesita entrar en calor en cuanto al tema.
  28. 28Cuando comienza la ING de softwareCorregir un defecto, adaptar o ampliar un sistema heredado según la necesidad del ambiente cambiante de negocio.
  29. 29Cuando se usa la estructura DEDUCTIVACuando el entrevistado esta relacionado sentimentalmente con el tema y necesita libertad para expresarse
  30. 30QUE tener en cuenta al escribir el informe de una entrevistaHacerlo lo antes posible.
  31. 31Cuales son las 7 fases de la Ing de SoftwareConcepción
    Indagación
    Elaboración
    Negociación
    Especificación
    Validación
    Administración
  32. 32Que problemas pueden surgir en la etapa de Indagacion?De alcance
    De entendimiento
    De volatilidad
  33. 33En que consta la etapa de la elaboraciónelaborar un modelo detallado de los casos de req, de escenarios de usuario que describan como interactúan los actores con el sistema
  34. 34Define ConcepcionSe identifica la necesidad y el problema
  35. 35IndagaciónPreguntar a clientes o usuarios sobre necesidades objetivos o restricciones en base al sistema
  36. 36ElaboraciónElaboración del modelo detallado de requerimientos
  37. 37NegociaciónSe negocian costos requisitos con el cliente
  38. 38EspecificaciónPueden ser modelos o documentos escritos
  39. 39ValidaciónSe evalúa la calidad de los req involucrando a todo el equipo
  40. 40AdministraciónSeguimiento de los cambios ,control de versiones y trazabilidad
  41. 41ElicitacionDefinir visión y alcance
    Aplicar técnicas para identificar req
    Identificar stackholders
  42. 42Design ThinkingSolución innovadora para resolución de problemas que combina lo deseable para los usuarios y lo tecnológicamente factible
  43. 43Cual es la esencia del Design Thinking?El enfoque humano según Tim Brown
  44. 44Como es el prototipado en Design ThinkingRápido e iterativo según las necesidades del usuario final
  45. 45Fases design thinking = DIPTDefinir
    Idear
    Prototipar
    Testear
  46. 46StorytellingConexión emocional para una comunicación efectiva de propuestas.
    Comunicar ideas a través de historias de modo mas humano mediante la empatía
  47. 47como se compone un buen Storytelling?narrativa siguiendo a los oyentes con un conflicto y mensaje final
  48. 48Software no code-Sin necesidad de código
    -Para personas sin habilidades
    -Interfaz intuitiva con arrastres de componentes
    -Bajo costo --$
  49. 49Software low code-Algo de programación requieren
    -Mejora la escalabilidad
    -Permiten agregar mas funciones
  50. 50Características de Diagrama de contexto-Vista de alto nivel (visión general del sist.)
    -Interacción del sist con actores/entidades externas.
    -Esencial para definir el alcance de un sist.
  51. 51Beneficios de Diagrama de contexto-Ayuda a comunicar la funcionalidad principal a los stakeholders.
    -Base para la doc. del sistema.
    -Reducir riesgos potenciales mediante el análisis de restricciones.
  52. 52Errores comunes en Diagramas de contexto-Incluir detalles internos del sist.
    -No detectar todas las identidades externas
    -Ignorar flujos de datos importantes
  53. 53Buenas practicas en diagramas de contexto-Mantener la simplicidad
    -Validarlo con los stakeholders
    -Actualizarlo con los avances del sist.
  54. 54—

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estudiante universitario Sisteas de informacion II Flashcards on Primer Parcial, created by Sofía blanc on 14/09/2024.
Created by
Sofía blanc · Sep 2024
Updated
Nov 27, 2024
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