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Description
Mind Map by Maricela Valdez, updated more than 1 year ago
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Created by Maricela Valdez
over 6 years ago
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La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales
- Objetivos. Resultado final.
- -Economicos:
perspectivas de los
inversionistas.
-Sociales:ambiente
agradable de
trabajo, desarrollo
de ética y fomento
de valores
individuales.
-Politicos:crear una
imagen y
alimentarla para
venderla a los
compradores ya la
sociedad.
-Tecnicos:constante
capacitación entre
los trabajadores.
- Politicas.
Límites y
dirección
general, que
guían el
pensamiento
en la toma
de
decisiones.
- Programas. Plan amplio que incluye el uso de recursos que establece una secuencia de acciones.
- Clasificacion.
-Tacticos:están
dirigidos a un
área en
especifico.
-Operativos:se
establecen
para cada una
de las
secciones que
forman el
área de
actividad.
- Procedimientos.
Como hacer el
trabajo, que
proceso usar,
así como la
información
complementaria
u observaciones.
- Presupuestos. Plan de ingresos y/o egresos.
- Proyectos.
Asignación
Asignación de
recursos y el
aseguramiento
de los
objetivos.
- Clasificacion.
-Tacticos:están
dirigidos a un
área en
especifico.
-Operativos:se
establecen
para cada una
de las
secciones que
forman el
área de
actividad.
- -Economicos:
perspectivas de los
inversionistas.
-Sociales:ambiente
agradable de
trabajo, desarrollo
de ética y fomento
de valores
individuales.
-Politicos:crear una
imagen y
alimentarla para
venderla a los
compradores ya la
sociedad.
-Tecnicos:constante
capacitación entre
los trabajadores.
- Toma de decisiones
- Proceso mediante el cual, se elige la mejor solución para un problema.
- Proceso mediante el cual, se elige la mejor solución para un problema.
- Metas
- Lo que se desea lograr a corto plazo.
- -Proporcionan
un sentido de
dirección.
-Permiten
enfocar
esfuerzos.
-Guían los
planes y
decisiones.
-Ayudan a
evaluar el
proceso.
- Lo que se desea lograr a corto plazo.
- Naturaleza
- Actividades que se realizarán en el futuro.
- Actividades que se realizarán en el futuro.
- Tipos de planeacion.
- Estrategica.
- Base o fundamento de toda planeacion. Se establece a largo plazo el cual proporciona una guía y límites de acción y responsabilidad.
- Base o fundamento de toda planeacion. Se establece a largo plazo el cual proporciona una guía y límites de acción y responsabilidad.
- Tactica.
- Analiza las necesidades de cada una de las áreas que componen a la organizacion.
- Analiza las necesidades de cada una de las áreas que componen a la organizacion.
- Estrategica.
- Herramientas.
- -Redes y calendarios. -Manuales administrativos. -Gráficas de proceso y flujo. -Programación dinamica.
- -Redes y calendarios. -Manuales administrativos. -Gráficas de proceso y flujo. -Programación dinamica.
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