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Description
Mind Map by Ed Villarreal, updated more than 1 year ago
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Created by Ed Villarreal
almost 6 years ago
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Evaluación Integral de proyectos desde
la triple cuenta de resultados
- Los objetivos de desarrollo sostenible
y la gestión por indicadores
- Desarrollo sostenible
en proyectos
- La capacidad de
lograr sus objetivos
sin comprometer a
largo plazo
- Necesidades
- Economicas
- Sociales
- Medio ambientales
- Economicas
- Necesidades
- Informacion sobre
inversiones
realizadas
- Contribucion
- Creacion de valor
- Contribucion
- Intangibles
- La sostenibilidad
es un intangible
- Intangibles generados
por inversiones
- Reputacion corporativa
- Se traduce
- abaratamiento de
costos de capital
- Mayor capacidad de
negociacion
- Fidelidad de clientes
- Mayor reputacion de
marca
- abaratamiento de
costos de capital
- Se traduce
- Reputacion corporativa
- Intangibles generados
por inversiones
- Vinculacion entre
sostenibilidad y capital
intangible
- Desmaterializacion
- Actividad
Industrial
- Resultados ultimo siglo
- impacto
- Disminucion de
recursos naturales
- Deterioro medio
ambiental
- Disminucion de
recursos naturales
- impacto
- Reducion del
impacto negativo
- A traves de ...
- Identificarlos
- A traves de ...
- Resultados ultimo siglo
- Actividad
Industrial
- Desmaterializacion
- Son la fuente de las
principales ventajas
competitivas en las
empresas
- La sostenibilidad
es un intangible
- La capacidad de
lograr sus objetivos
sin comprometer a
largo plazo
- Desarrollo sostenible
en proyectos
- Técnicas PERT/CPM
dentro del
desempeño del
proyecto.
- Herramientas que pueden
usarse para planear
programar y controlar
proyectos grandes
- Dos metodos utilizados
para deplegar datos en un
proyecto
- PERT
- Tecnicas de revision
y evaluacion de
programa
- Ayudan a la planeación al
prescribir qué información
se debe proporcionar.
Proporcionan una visión
global de todo el proyecto.
Es la atención sobre las
actividades críticas.
- Utiliza tres estimaciones
de tiempo
- La maxima.
Estimacion Pesimista
- La minima.
Estimacion optimista
- La mas probable
- La maxima.
Estimacion Pesimista
- Da una respuesta estadistica
a cuando se teminara el
proyecto
- Tecnicas de revision
y evaluacion de
programa
- CPM
- Metodo de ruta
critica
- La ruta mas larga a
traves de una red
- La ruta mas larga a
traves de una red
- Metodo de ruta
critica
- PERT
- Herramientas que pueden
usarse para planear
programar y controlar
proyectos grandes
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